Projeto de redes

Gerência de Projetos
O Modelo PMBOK
Hermano Perrelli [e-mail] SBES 2004 | Tutorial

Base de Alcântara, 22 agosto 2003

Orçamento do Agência Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhões CHINA e ÍNDIA gastam R$1.200 milhões por ano

A RELEVÂNCIA da Gerência de Projetos

O Livro da Rita
PMP Exam Prep de Rita Mulcahy é o 12o. livro mais comprado na Amazon.com pelo Brasil (na frente de Java).

A Relevância da Gerência de Projetos
• Livros de Engenharia de Software exibem mais conteúdo sobre GP • Reconhecimento pelas empresas da certificação PMP vem crescendo • Conscientização da importância da gerência de projetos • Importância profissional • Importância organizacional • …

O CHAOS
• Empresas americanas gastam mais de US$275 bilhões a cada ano em projetos de desenvolvimento de software aplicativo. Muitos desses projetos falharão, mas não por falta de dinheiro ou tecnologia; a maioria falhará por falta de um gerenciamento de projetos habilidoso. habilidoso
[ Standish Group, 1999 ]

Na indústria de software...
26% Sucesso 28% dos projetos são ABORTADOS! 74% Falha

Custo médio: 189% do previsto Custo médio: 189% do previsto

Acima do Budget Acima do Budget

Tempo médio: 222% do previsto Tempo médio: 222% do previsto

Fora do prazo Fora do prazo

Sem atender às expectativas Sem atender às expectativas

Cobertura média: 61% do especificado Cobertura média: 61% do especificado

Standish Group, CHAOS: A Recipe For Success, 2001

Outras estatísticas
• % de projetos bem sucedidos
– até $750K: 55% $750K – de $750K até $1.5M: 33% $1.5M – de $1.5M até $3M: 25% $3M – de $3M até $6M: 15% $6M – de $6M até $10M: 8% $10M – acima de $10M: 0% $10M
[ Standish Group, 1995 ]

gerenciamento de projetos habilidoso

sucesso

sucesso,

sucesso, …

SUCESSO de um projeto
• Projeto foi realizado contemplando
– – – – O tempo estimado O custo previsto Um bom nível de aceitação do cliente O projeto e cliente pode ser utilizado