Postura Estratégica Da Organização

Rogerio Carlos Mota De Oliveira (Petrobras) rogerio.iniverso@gmail.com Sebastião Décio Coimbra de Souza (Uenf / Ucam) decio@uenf.br Na dinâmica competitiva atual, onde a mudança é uma constante e o futuro cada vez mais incerto, a gestão estratégica dos negócios se torna fundamental para conduzir o processo de tomada de decisão empresarial. Nesse sentido, obter um melhorr alinhamento estratégico entre o que a empresa oferece e o que o mercado quer, pode ser a chave para um…

2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico Revisão 3º SPONSOR GESTÃO ESTRATÉGICA 20/1/2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico 1 APRESENTAÇÃO A idéia deste manual é permitir que os conceitos sobre estratégia e planejamento sejam difundidos ainda mais, de forma que colaboradores de empresas participantes de nossos projetos agendem tempo de maneira mais flexível para rever e estudar as apresentações sobre o tema, possibilitando, uma consultoria mais produtiva e clara.

definir o que é planejamento, o que é estratégia e qual a sua importância na vida de uma organização, ela também objetivou pesquisar como os empresários de Nova Andradina – MS utilizam tais ferramentas e por fim qual a importância, tais empresários dão a tais ferramentas, a pesquisa é subdividida em duas etapas, onde em uma primeira parte ela ira discorrer sobre o tema estratégia quais são suas motivações, posturas, atitudes, importância entre outros assuntos relevantes, também discorre…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A Administração Estratégica teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo, pois ela surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da sociologia e da economia. Somente a partir da década de 1950 passou a receber maior atenção dos meios acadêmicos e empresariais, quando então alavancou o seu desenvolvimento (notadamente a partir dos anos 60 e 70). Até os anos 50, a preocupação dos…

análise de alianças estratégicas”. Prof. Ms. Eduardo Botti Abbade (UNIFRA – RS/Brasil) - eduardo@unifra.br
• Centro Universitário Franciscano – R. Silva Jardim, 1175, Rosário, CEP 97010-491, Santa Maria-RS Por: MICHELLE GOMES (20131106560) 1. Contextualização O Artigo retrata como as alianças estratégicas representam uma forma de aumentar a competitividade empresarial, onde os recursos necessários para uma organização nem sempre estão sob seu alcance, sendo necessário adotar uma…

está preparado para abrir um negócio e mantê-lo “vivo” em um mercado tão competitivo? Para entender este assunto, você terá a oportunidade de conhecer o ciclo de vida das empresas e identificar a importância da integração entre os setores de uma organização. Conhecer o ciclo de vida das empresas é muito importante, pois através dele é possível identificar cada etapa do seu desenvolvimento. Assim é mais fácil definir estratégias para alcançar seus objetivos e manter a sua empresa no…

Adm. Estratégica de Produção Missão e Visão A missão da instituição de ensino é formar diplomados nas diferentes áreas do conhecimento, aptos à inserção em setores profissionais e para a participação no desenvolvimento da sociedade brasileira, colaborando na sua formação continua. A visão da instituição de ensino é refletir sobre o passado, projetando o futuro. Adm. Estratégica de Produção Resistências - Dificuldades Dificuldades para implantar sistemas de gestão integrada…

Influência do RH no Planejamento Estratégico. Universidade Católica de Goiás: Goiânia, 2009. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um planejamento estratégico. Para que esse…

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA “CARROS ABC” A Carros ABC é uma concessionária de veículos da marca XYZ, com foco em clientes das classes A. (Ambiente – Concessionária de carro que trabalha com produtos mais sofisticados e ao mesmo tempo econômicos visando ganhar mercado, obter lucro e satisfazer o cliente.) Ameaças Apesar deste nicho de mercado apresentar crescimento contínuo, o atual cenário econômico representa uma ameaça aos negócios da empresa. O aumento da…

aplicados e quanto à postura estratégica. A competitividade deve ser entedida como a capacidade da organização de formular e implementar estratégias concorrenciais que lhe permitam conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado. O sucesso competitivo passa a depender da criação e da renovação das vantagens competitivas por parte das organizações, em um processo em que elas se esforçam por obter peculariedades que as distigam favoravelmente. A postura estratégica…