Postura Estratégica Da Organização

especificidades da pequena empresa por meio de um modelo de concepção organizacional que evidencie os diversos aspectos que compõem e envolvem uma organização. Um modelo dessa natureza, fundamentado nas Teorias Administrativas, possibilitaria a identificação de um conjunto de características gerais relacionadas tanto aos componentes internos da organização quanto ao ambiente no qual está inserida. O conjunto de características gerais, quando analisado em empresas de mesma natureza,…

Planejamento e gestão estratégicos: Vantagens competitivas, Teorias e modelos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Visão e cenários estratégicos 1.1. O impacto da globalização 1.2. Planejamento 1.3. Componentes do diagnóstico estratégico 1.4. Cenários e postura estratégica 2. Ambientação econômica e competitiva 2.1. Liderança de baixo custo 2.2. Diferenciação 2.3. Relacionamento com o cliente 2.4. Efeito de rede 3. Planejamento e gestão estratégicos 3.1. Obtendo vantagens competitivas …

Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito de estratégia organizacional é abrangente e apresenta quatro aspectos fundamentais: 1. A estratégia se relaciona com o comportamento global da…

competitivo. O conhecimento tem sido identificado como a mais importante fonte de vantagem competitiva e de performace sustentável da organização. A organização baseada em conhecimento é aquela que reconhece, promove e utiliza o conhecimento coletivo e as agilidades das pessoas como as maiores fonte de vantagens competitivas sustentáveis. O que a organização baseada no conhecimento requer ao gerente que ele aumente o rendimento daquilo que é conhecido tanto pelo individuo como pelo grupo.

Gestão da Tecnologia da Informação Pólo: Santa Inês – Ma Orientador: RESUMO As mudanças constantes no cenário mundial, a globalização e outros fatores têm contribuído para que as organizações passassem a ter uma nova postura com relação à forma de administração e inovação para sobreviverem no mercado. E, no que diz respeito a tal exigência, os empreendedores de Santa Inês no estado do Maranhão também estão incluídos nesse cenário. Assim, o presente…

CONCEITOS Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada. Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela

12 13 17 18 19 2 INTRODUÇÃO Começaremos enfatizando a grande importância de se conhecer e utilizar de modo estratégico as diversas ferramentas apresentadas pela ciência chamada Administração visando o planejamento, controle, direção e organização das atividades empresariais. É fundamental conhecer suas ferramentas e saber utilizá-las de forma eficiente para garantir a sobrevivência, o crescimento e o sucesso de um empreendimento. As transformações oriundas da globalização e…

Administração estratégica é um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo”, a saber: • Análise profunda dos ambientes internos e externos. • Formulação da estratégia (planejamento estratégica. a longo prazo) • Implementação da estratégia. • Avaliação e controle. Também é uma administração que, de forma estruturada, sistêmica ou intuitiva,é um conjunto de princípios normas e funções a fim de alavancar harmonicamente o

e compromisso da organização assumir uma postura transparente, responsável e ética em suas relações com os seus diversos públicos (governo, clientes, fornecedores, comunidade, etc.) A responsabilidade social como um conjunto de valores: Não incorpora apenas conceitos éticos, mas uma série de outros conceitos que lhe proporciona sustentabilidade, como por exemplo, auto-estemas dos funcionários, desenvolvimento social e outros. A responsabilidade social como postura estratégica…

Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças, valores e princípios dos líderes (fundadores, proprietários e/ou principais gestores), o modelo de gestão é considerado como o conjunto de normas e…