Postura Estratégica Da Organização Transportadoras

.................................................................... 9 3.1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ........................................................................................ 9 3.1.1. DENOMINAÇÃO E INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA. ................................. 9 3.1.2. PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS, PRODUTOS, PROCESSOS. .............................. 9 3.1.3. PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO. ....................................... 11 3.1.4. PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS. .

serviço de transporte representa parcela significativa de sua receita. Sua rentabilidade, neste caso, depende da intermediação entre embarcadores e transportadoras. Essa condição pode forçar tanto parcerias estratégicas com transportadoras, estabelecidas em uma relação «ganha-ganha», como depreciação dos preços e redução das margens das transportadoras. A Figura 1 abaixo destaca a evolução da receita total associada a quantidade de Prestadores de Serviço Logísticos – PSLs no Brasil.

marketing transcreve uma nova forma de analisar e interpretar o mundo mercadológico, com perspectivas cada vez mais transformadoras. A relação produto certo, na hora certa, para o cliente certo e com qualidade, fez com que o marketing assumisse uma postura mais criativa, inovando processos e fazendo parte de todo desenvolvimento do produto até chegar ao consumidor final. O marketing rompe barreiras estagnadas num conceito arcaico de apenas propaganda, gerindo processos, dispondo da…

pesquisassem as razões destas perdas. Analisando as pesquisas realizadas, a diretoria concluiu que a qualidade e preço do seu produto, além da forma de atendimento, já não tinham condições de competitividade com a concorrência. Assim numa decisão estratégica para recuperar o mercado perdido, resolveu investir 30% do resultado liquido anual em melhorias de equipamentos, 10% em desenvolvimento de sistemas de Informação colaborativos e 20% em treinamento do pessoal envolvido nos processos…

pesquisassem as razões destas perdas. Analisando as pesquisas realizadas, a diretoria concluiu que a qualidade e preço do seu produto, além da forma de atendimento, já não tinham condições de competitividade com a concorrência. Assim numa decisão estratégica para recuperar o mercado perdido, resolveu investir 30% do resultado liquido anual em melhorias de equipamentos, 10% em desenvolvimento de sistemas de Informação colaborativos e 20% em treinamento do pessoal envolvido nos processos…

com apenas seis funcionários, apresenta estrutura simples, com amplitude de controle na cúpula estratégica e pouca ou nenhuma no núcleo operacional. A cúpula estratégica é composta por apenas uma pessoa - o dono da empresa – que é responsável pela supervisão direta dos outros funcionários e pela tomada das decisões estratégicas mais importantes de forma centralizada. Sua missão é assegurar que a organização cumpra seus objetivos de modo eficaz, os quais são, além de obter lucro, atender…

Trabalho de conclusão de curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2007. O ambiente atual de competição enfrentado pelas empresas tem forçado a definição em questões relacionadas a sua forma de organização e atuação perante esta realidade. Na era da globalização, as organizações estão percebendo que, para manterem-se competitivas, precisam definir o foco de atuação de suas atividades e repassar a terceiros especializados a…

consagrou a integração promovida pela companhia em seu Sistema da Qualidade e Responsabilidade Socioambiental. A certificação e as auditorias são de responsabilidade do BV Certification – Bureau Veritas Certification. Muito mais do que uma decisão estratégica, a unificação dos sistemas foi consequência de uma evolução operacional, de um grupo que conta com as principais certificações desde 1997, como resultado de seu sistema de gestão e de sua cultura organizacional. Desde outubro de…

como o posto Chibatão que fornece Diesel, óleo. O público alvo são empresas do distrito industrial de Manaus, que necessitam trazer Matéria prima para o polo Industrial, o cliente Alvo é a empresa, Alpha Componentes, que mantem um contrato com a Transportadora Ághata Transportes Ltda. a mais de dois anos. Existe no mercado vários concorrentes, entre eles temos, Rapidão Cometa - Opera em todos os Estados e em todas as cidades do Território Nacional. Oferece, também, transporte…

1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1. Denominação, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa A Brastransportes Transportes Rodoviários de Cargas LTDA, conhecida no mercado como BT, situada no bairro do Ipiranga, São Paulo. Surgiu em 1.972 tendo em sua direção Sr. João de Oliveira Toloni, brasileiro, casado, comerciante, nascido em 06 de Outubro de 1.936, começou a exercer suas prestações de…