Postura Estratégica Da Organização Transportadoras

1 INTRODUÇÃO A Reestruturação Organizacional baseia-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um do novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. As atividades administrativas envolvem os atos de planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais previamente…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULPTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRANSPORTADORA RODRIGO LTDA MANAUS 2012 ELIZABETH VIEIRA BATISTA RA:T740CA-4 OTÍLIA FERNANDA C. DE A. FLORÊNCIO RA: B3489C-2 RAFAEL DA SILVA AYDER RA:A80723-3 VIKE CENEPO BARBOSA

................................................................................... 20 3 INTRODUÇÃO O presente trabalho reflete a história da empresa Mercúrio S/A, que atua no ramo de transportes. Com a globalização do mercado toda a organização necessita dos serviços de logística, que busca oferecer serviços de qualidade e agilidade ao cliente. O empenho das empresas sobre a modernização da infraestrutura logística nas diversas regiões do País e o ingresso de novas tecnologias…

28 2.6 CONCEITUALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 30 2.6.1 Implantação da administração estratégica nas empresas 31 2.7 EMPRESAS VIRTUAIS 33 3 METODOLOGIA 35 3.1 CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA 35 4 ANÁLIDE DA LOGÍSTICA NA EMPRESA VIRTUAL ALFA TRANSPORTES 36 4.1 ESTIMATIVAS DE CUSTOS DA ALFA TRANSPORTES 41 5 CONCLUSÃO 42 REFERÊNCIAS 43 1 INTRODUÇÃO A presente pesquisa será classificada como um estudo de caso no contexto de uma transportadora como forma de analisar a rotina…

O que é Cadeia de Valor? Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de…

apenas leis e normas trabalhistas, envolve a ética, que apesar de ser um valor universal, vêm sendo interpretadas de forma subjetiva. A psicóloga Regina Silva, do instituto Gyraser, consultoria em gestão de carreiras de São Paulo diz o seguinte: “Posturas que para alguns são antiéticas, outros não consideram tão reprováveis.” Daí, segundo ela, a importância de definir com todas as letras o que cabe a cada um dos lados. Está certo que as relações de trabalho muitas vezes são…

parte essencial em uma organização que busca a excelência e a qualidade. Para Chiavenato (1999, p. 8) "Gestão de Pessoas ou ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”. Ainda Chiavenato “A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: 1. As pessoas como seres humanos; 2. As pessoas são como mero recursos (humanos) organizacionais; 3. As pessoas como parceiros da organização". Quando o…

PROPÓSITO ENTRE A RELAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COM O AMBIENTE INTERNO EMPRESA MALHARIA MG MANAUS-AM 2013 2 EUTEQUIA DE ARAÚJO OLIVEIRA RA – B46FAE-0 MAGNO ARAÚJO LOPES RA – B3295H-0 NÁGILA ARAÚJO DOS SANTOS RA – B402CD-8 RAIMUND JOSÉ O PALHETA DE OLIVEIRA RA – B26DHA-7 WILLIAN DE ANDRADE ALVES RA – A96DJC-6 COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM POR FINALIDADE DE ESTABELECER PARÂMETROS A SER SEGUIDO COM O PROPÓSITO ENTRE A RELAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COM O…

realizador que produz novo ideais através da criatividade e imaginação, é motivado pela auto realização, pelo desejo de assumir responsabilidade, ser independente e considera irresistíveis os novos empreendimentos, propondo sempre ideias criativa e estratégicas seguidas de ação fazendo com o que seu grupo consiga alcançar os objetivos proposto, reconhecendo suas limitações. Para se tornar um empreendedor de sucesso, é preciso reunir imaginação, determinação, habilidade organizacional,…

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