Postura Estrategica De Crescimento Da Organização

definição do negocio. De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão deve orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização. Muitas vezes, a missão é confundida com a visão. Mas as diferenças são nítidas, enquanto a missão mostra o hoje, o presente, a razão de existir, a visão indica onde a empresa gostaria de chegar ou como desejaria ser vista no…

letivos Diagnóstico Interno Predominância de pontos fracos Predominância de pontos fortes EXTERNO Predominância de ameaças Postura estratégica de sobrevivência Postura estratégica de manutenção Redução de custos Desinvestimento Liquidação de negócio Estabilidade Nicho Especialização Predominância de oportunidades Postura estratégica de crescimento Postura estratégica de desenvolvimento Inovação Internacionalização Joint venture Expansão de mercado de produtos financeiro de…

– Organograma da Empresa...........................................08 2 – REFERENCIAL TEÓRICO...................................................11 2.1 – Planelamento................................................................11 2.2 – Postura Estratégica.......................................................13 2.3 – Missão, Crenças e Valores, Visão................................15 2.4 – Ferramentas de Brainstorming.....................................17 2.5 – Ferramentas de…

Gestão Estratégica Empresarial Contexto... – Mercado agressivo como nunca, e composto de muitos concorrentes; – Consumidores menos “fiéis”; – Foco no relacionamento; – O lucro é resultado, o objetivo é a satisfação das necessidades do cliente. Contexto... – As mudanças do ambiente são constantes, e com impactos consideráveis; – Necessidade de adaptação das pessoas e organizações em seus ambientes; – Dificuldade em ser “diferenciado”; – “Era” da…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA LUIZA APARECIDA DE MORAIS – RA: B21489-9 O que é Postura Estratégica? E o que Possibilita o Estabelecimento de Macro – estratégia e Macro - política SOROCABA – SP 2013 LUIZA APARECIDA DE MORAIS – RA: B21489-9 O que é Postura Estratégica? E o que Possibilita o Estabelecimento de Macro – estratégia e Macro - política Trabalho de Planejamento Estratégico do

2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico Revisão 3º SPONSOR GESTÃO ESTRATÉGICA 20/1/2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico 1 APRESENTAÇÃO A idéia deste manual é permitir que os conceitos sobre estratégia e planejamento sejam difundidos ainda mais, de forma que colaboradores de empresas participantes de nossos projetos agendem tempo de maneira mais flexível para rever e estudar as apresentações sobre o tema, possibilitando, uma consultoria mais produtiva e clara.

caos que se instala quando um grupo de pessoas coopera no afã de conciliar metas estabelecidas por terceiros com seus objetivos, interesses, desejos e ambições pessoais. Enquanto ciência, a administração estuda as necessidades sócio-técnicas da organização, seu conjunto de diretrizes, cultura, processos, recursos e capital, possibilitando a realização de seu negócio de forma estruturada, integrada e consolidada. Na concepção sistêmica, a administração é entendida como um mecanismo…

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA “CARROS ABC” A Carros ABC é uma concessionária de veículos da marca XYZ, com foco em clientes das classes A. (Ambiente – Concessionária de carro que trabalha com produtos mais sofisticados e ao mesmo tempo econômicos visando ganhar mercado, obter lucro e satisfazer o cliente.) Ameaças Apesar deste nicho de mercado apresentar crescimento contínuo, o atual cenário econômico representa uma ameaça aos negócios da empresa. O aumento da…

Organização e Administração de Bibliotecas II Objetivo _ Orientar o estabelecimento de estruturas sistêmicas de bibliotecas, como cenários de ação sociocultural multidisciplinar, à luz dos princípios da Organização e Administração Estratégica da Biblioteconomia e da Documentação. Conceito _ Administração Estratégica: É um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado ao seu ambiente. O Processo do Planejamento…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A Administração Estratégica teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo, pois ela surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da sociologia e da economia. Somente a partir da década de 1950 passou a receber maior atenção dos meios acadêmicos e empresariais, quando então alavancou o seu desenvolvimento (notadamente a partir dos anos 60 e 70). Até os anos 50, a preocupação dos…