Postura Estrategica De Crescimento Da Empresa

stratégion, ou tenda do general, dentre outras [1]. Fazendo a analítica em relação ao nosso contexto, e no âmbito da orientação do professor da disciplina de estratégia Empresarial e Marketing, Dr. Celso Oliveira, seleccionamos dentre as demais empresas do sector empresarial a Multitel, no qual estrategicamente actua no sector das telecomunicações. Historicamente, a Multitel, está presente no mercado angolano desde 1999, tem como actividade principal a exploração e prestação de…

GESTÃO ESTRATÉGICA E AMBIENTE DE NEGÓCIOS O PENSAMENTO ESTRATÉGICO Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir: - Pode me dizer que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. Respondeu com muito propósito o gato. - Não tenho destino certo. - Neste caso, qualquer caminho serve. (Alice no país das maravilhas – Lewis Carrol) Fonte: Michel Freller Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir: “Se um homem não sabe

Fátima Cristina Macedo ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS Fátima Cristina Macedo ANÁLISE DOS INDICADORES DE DESEMPENHO DAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo Curso de Administração da Qualidade do Instituto A Vez do Mestre – Universidade Candido Mendes

Qualidade e Produtividade e mestre em Administração. Atualmente é Professor e coordenador dos cursos de MBA em Planejamento e Gestão de Negócios, Gestão de Empresas de Alimentação, Liderança e Gestão Organizacional, Gestão Estratégica de Projetos, Gestão da Tecnologia da Informação e Business Inteligence da Universidade Positivo. Consultor de empresas na área de Mudança Organizacional, Recursos Humanos, Sistemas da Qualidade, Conselheiro e Diretor de Eventos do CRA-PR.…

organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Segundo o texto, boa parte do que é ensinado e se pratica em nome da administração está ficando totalmente desatualizado. Não existe uma única maneira de gerir uma empresa, de administrar pessoas, de organização. No passado a maneira correta era a centralização, hierarquia de funções, passou para descentralização e hoje vivemos um momento de trabalho em equipe que é o ideal. O texto esclarece que a…

o comércio internacional sempre existiu. O que é novo é o crescimento e a dimensão relativa que atingiu já nos nossos dias, bem como a forma como se processa e o tipo de empresa em que assenta. A crescente tendência para a globalização dos mercados e a consequente concorrência impele as empresas, no seu processo de desenvolvimento e crescimento, a equacionar as suas actividades de comércio internacional, e com isso obriga as empresas a adoptar uma estratégia e coordenação diferentes,…

Usiminas: Usiminas é uma empresa do setor siderúrgico líder na produção e comercialização deaços planos laminados a frio e a quente, bobinas, placas e revestidos, destinados principalmente aos setores de bens de capital e de bens de consumo da linha branca, além da indústria automotiva. Foi fundada em 25 de abril de 1956 em Ipatinga, no que viria a ser o Vale do Aço, Minas Gerais. Sua constituição societária e legal foi elaborada nessa data por Gabriel Andrade Janot Pacheco e seu…

estratégico a fim de tornar as empresas mais competitivas. Para isto, foi determinado que o objetivo geral desta pesquisa é saber como as empresas realizam planejamento, identificam as forças competitivas e como reagem a elas. Para o desenvolvimento deste artigo foi utilizada uma pesquisa descritiva, sendo a amostra constituída por 12 empresas, onde foram utilizados para este fim: i) dados primários extraídos através de entrevistas padronizadas junto às empresas que compõem a…

Mercado Financeiro e Finanças Pessoais. O administrador financeiro, diante da complexidade do mundo empresarial, precisa de uma visão holística da empresa e de seu relacionamento com o ambiente externo. Pois, o conhecimento de técnicas e métricas financeiras isoladas se mostra insuficiente, sendo necessária uma abertura para valores e informações estratégicas. O administrador financeiro moderno precisa de uma visão integral da organização para detectar oportunidades e ameaças, tanto…

GOIÁS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PROF.: ME. ALDECI RUFINO DE QUEIROZ SANTA HELENA DE GOIÁS 2014 Disciplina: Administração Estratégica Prof.: Me. Aldeci Rufino de Queiroz 1 Cap. 1 – Motivações para a Estratégia1 1.1 Posturas Típicas em Relação ao Planejamento Experimente perguntar a um executivo, a um empresário, a um dirigente de uma pequena empresa familiar, ou a um dirigente de uma…