pensamento estrategico
AMBIENTE DE NEGÓCIOS
O PENSAMENTO ESTRATÉGICO
Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir:
- Pode me dizer que caminho devo tomar?
- Isto depende do lugar para onde você quer ir. Respondeu com muito propósito o gato.
- Não tenho destino certo.
- Neste caso, qualquer caminho serve.
(Alice no país das maravilhas – Lewis Carrol)
Fonte: Michel Freller
Gestão estratégica e ambiente de negócios • O caminho a seguir:
“Se um homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável!” Seneca
“Como saber se o vento é bom se não se sabe para onde ir.”
Camões
Fonte: Michel Freller
O ambiente de negócios
• O que é o ambiente de negócios?
– Ambiente em que a organização opera.
• Quais são os seus principais componentes? • Qual a sua importância na gestão das organizações? O ambiente de negócios
Os níveis do ambiente organizacional e seus componentes
Fonte: Certo e Peter
Estratégia e a evolução do conceito
• As atividades de planejamento:
– Taylor – planejamento das tarefas e dos processos produtivos;
– Fayol – o administrador “tem o encargo de formular o programa geral de ação da empresa”
• A administração compreende cinco funções:
– Planejamento: consiste em examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
– Organização: montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento. – Comando (liderança): manter o pessoal em atividade em toda a empresa.
– Coordenação (execução): reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço. – Controle: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.
Fonte: Oliveira e Nunes
A evolução da administração estratégica
• A estratégia:
– Segundo Fischmann, a estratégia sempre esteve ligada à situações de guerra, questões diplomáticas e política.
– Strategus – a arte do general: Segundo alguns autores, estratégia cuida de como dispor os exércitos; a tática, de