Pontos Fracos E Pontos Fortes

objetivos técnicos, 5 objetivos socioeconômicos, e seu impacto sobre o meio ambiente. Um sistema gerador fotovoltaico, gerador hibrido de Diesel e energia eólica são opções recomendadas para a comunidade. Pontos fortes Alta disponibilidade de energia independente Flexibilidade para melhorias Pontos fracos Alta complexidade, aumentando o risco de erro no projeto Alto custo de instalação e manutenção Comentários em geral Artigo Similar ao problema encontrado no projeto em andamento.…

Oliveira Custódio Camara 1 Luana Stefani 1 Murilo Henrique de Paula 1 Claudinei Novelli 2 Cátia Roberta Guillardi Simone 2 RESUMO Uma das principais Ferramentas da Qualidade é a Matriz SWOT. Esta Ferramenta possibilita a empresa conhecer seus pontos fortes e fracos em relação às outras empresas, dando lhes a possibilidade de trabalhar melhor suas oportunidades e minimizar as ameaças, a fim de estrategicamente se sobressair diante das concorrentes. Esta Ferramenta foi utilizada em um…

professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF indica que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de dois mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. O…

Tabela SWOT Pontos Fortes INTERNO Pontos Fracos Pontos Fortes EXTERNO Pontos Fracos • Tradição em comidas típica polonesas • Possue prato principal, característico do restaurante • Um excelente cozinheiro • O Chef não tem liberdade para criar • Sobrecarga de tarefas no setor administrativo • Falta de controle em contas a pagar. • É o restaurante melhor localizado na cidade • Localizado em uma cidade turéistica • Tem 3 concorrentes fortes •…

internas e externas; Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação; preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver; É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. Vantagens/Oportunidades: Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e…

2 – Introdução Neste processo faz-se reagir um ácido com uma base para que se atinja o ponto de equivalência. À medida que é adicionado o titulante ao titulado, o pH da solução (titulante+titulado) vai variar, sendo possível construir um gráfico desta variação, a que se dá o nome de curva de titulação. O ponto de equivalência pode variar dependendo do pH do ácido e da base. Normalmente, para se fazer uma titulação, utiliza-se um erlenmeyer (onde

tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competividade como fator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as estimulam a ter planejamento. A análise SWOT, trata dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças nas empresas, afim de que a empresa tenha percepção da sua realidade diante o mercado que esta inserida. A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT, PARA O…

S – Strengths = Pontos Fortes – são características positivas de destaque, na instituição, que a favorecem no cumprimento do seu propósito. Como por exemplo: Marca conhecida e respeitada; Itaú Produtos com qualidade superior a concorrência; ITAÚ PERSONALITÉ Rede de distribuição de cobertura nacional; TV GLOBO Presteza no atendimento a reclamações; OUVIDORIA Recursos de comunicação e de logística; Pessoal de excepcional competência e motivação. W – Weaknesses = Pontos Fracos – são…

pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um ponto fraco, a organização deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a…

Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF (2001:209) indica que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de três mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças " (SUN TZU, 500 a.C.) Apesar de bastante divulgada e citada por autores, é difícil encontrar uma literatura que aborde diretamente esse tema. O…