Pontos Fracos E Pontos Fortes

Resumo do Livro "Descubra seus Pontos Fortes" ________________________________________ Share on orkutShare on twitterShare on facebookShare on emailMore Sharing Services3 ________________________________________ Autor do Resumo: Willian Silva Coutinho "Descubra seus Pontos Fortes" é um livro que defende a teoria de que (resumindo o livro em uma frase) investindo na correção de suas fraquezas, de seus pontos fracos, você pode até evitar o fracasso, mas jamais alcançará a…

uma lauda. Vamos analisar o case da Unilever, que é bastante interessante e aborda diversos aspectos que conversamos nos fóruns anteriores. Para isso, leiam o case anexo e façam suas observações. Vocês podem apontar pontos fortes e fracos que encontrarem, destacar pontos decisivos para o sucesso do caso, tirar dúvidas, fazer comparações...enfim...o case é todo de vocês. Nossa atividade de agora vai levar vocês ao mundo real. Esta atividade não será um debate. Vocês…

As principais são análise de pontos fortes e fracos, competências essenciais, análise da cadeia de valor, recursos e capacidades chave. Discutiremos nesse tópico as duas primeiras. Análise dos Pontos Fortes e Pontos Fracos A análise de Pontos Fortes e Fracos, embora empregada há cerca de 30 anos, é ainda largamente utilizada e permite, em grande extensão, sintetizar as demais análises do ambiente interno. É base da análise SWOT. Definição: Pontos Fortes são variáveis…

de carga Ponto forte 15) Aquisição de nova frota com tecnologia avançada Ponto forte 16) Prédio próprio Ponto forte 17) Instalações modernas e atualizadas. Ponto forte 18) Máquinário informatizado e novo. Ponto forte 19) Materia de trabalho amplo e moderno. Ponto forte 20) Auxilio educação, para os colaboradores Ponto forte 21) Treinamentos interno e externo. Ponto forte 22) Integraçãoe confraternizações durante o ano, com os novos e antigos colaboradores. Ponto forte…

dados coletados com as análises tanto externas quanto internas. Forças: São os pontos fortes internos da empresa. Mais uma vez: vem de dentro dela. É no que ela pode investir, no que ela tem como arma e diferencial competitivo, no que ela deve se empenhar para que ajude-a a conquistar mais espaço no mercado e chegar a liderança ou se manter nela. Fraquezas: Também surgem da análise interna. São os pontos fracos que a empresa tem, que devem ser corrigidos e que podem gerar abertura…

com o titulado até que atinja o chamado ponto de equivalência da reação, ou seja, quando um reagir totalmente com o outro atingindo as proporções estequiométricas exatas. Juntamente com o ponto de equivalência tem-se o ponto final que é encontrado um pouco antes ou um pouco depois do P.E através de um indicador ácido-base que ao atingir sua zona de viragem muda a cor da solução. Para que a titulação seja ideal o ponto final visível tem que coincidir com o ponto final estequiométrico…

seus competidores: Marcas de Produtos Conceito da Empresa Participação de Mercado Vantagens de Custos Localização Fontes Exclusivas de Matérias-Primas Grau de Controle Sobre a Rede de Distribuição FRAQUEZAS Os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial: Pouca Força de Marca Baixo Conceito Junto ao Mercado Custos Elevados Localização Não Favorável Falta de Acesso a Fontes de Matérias-Primas Pouco Controle…

e como eles se comportam perante uma compra. Como forma de estudo através do planejamento estratégico, a técnica da análise SWOT foi aproveitada a importância da formação das equipes de trabalho de uma empresa, com intuito de mostrar seus pontos fortes fracos. Tendo como apoio o sistema de gestão que são ligados à vida econômico financeira da empresa e às necessidades de avaliação de desempenho das empresas e administradores. Fundamentalmente, esses sistemas são utilizados pelas áreas…

externas; Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação; Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver. É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. Vantagens/Oportunidades[editar | editar código-fonte] Realizar previsão de vendas em articulação com as…

em Administração Orientador: Prof. Iraélcio Ferreira Macedo RIO DE JANEIRO 2013 RESUMO Este estudo possibilitou entender que hoje, no mundo coorporativo as empresas precisam ter um forte conhecimento dos ambientes interno e externo da empresa. O conceito utilizado como gestão estratégica para apontar esta importância foi a Matriz SWOT, que tem como base a análise do ambiente interno e ambiente externo de uma organização. A análise