Pontos Fracos E Pontos Fortes De Um Plano De Carreira

TRABALHO – GESTÃO DE CARREIRA Carreira, profissão ou “caminho na vida profissional”, pode-se dizer que a carreira são todas as posições ou os cargos que a pessoa obteve durante a sua jornada de trabalho. O termo “carreira” se origina do latim via carraria “caminho”, caminho esse que deverá ser percorrido com objetivo de uma especialização desejada. Para algumas empresas o desenvolvimento da carreira é apenas um processo de concretização dos projetos do profissional dentro da empresa

08 2.2 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida. 08 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 08

tem que ser bem claro e objetivo, pois se assim não o parecer à companhia terá uma decepção e será um fracasso e suas expectativas muito ruins. Planejamento é criar, inovar, construir e desenvolver processos para que venha gerar resultados após um plano detalhado criando um futuro dentro da organização. Criatividade: consisti em criar e ter novas idéias, inovação é aplicação dessas idéias em novos produtos, serviços, processo ou procedimento administrativos, e a flexibilidade é propor…

funcionários que se encontram acima ou abaixo da media do desempenho requerida pelo cargo, obter subsídios para redefinir o perfil requerido dos ocupantes do cargos, obter subsídios para remuneração e promoção, obter subsídios para a elaboração de planos de ação para desempenhos instatisfatorios. Métodos da avaliação T/O- checklist – método que tem uma forma simples de aplicação, apresenta uma lista contendo os adjetivos que descreve o comportamento relacionado ao trabalho. Cada item…

Normas do Trabalho – Plano de Carreira 1. O trabalho deve ser digitado de acordo com as Normas da ABNT 2. Encadernado 3. Será entregue até: Manhã 18/06/2013 – Noite 18/06/2013 Caso o aluno não cumpra a data estabelecida, estará automaticamente na 3ª Avaliação. Planejamento de Sua Carreira 1. Na parte inicial do trabalho deve constar: 1.1 Dados pessoais 1.2 Área profissional de interesse 1.3 Sua Missão 1.4 Sua Visão 2. Auto-Avaliação 2.1 Descreva suas competências

TRABALHO PLANEJAMENTO DE CARREIRAS Introdução O ato de planejar induz, propicia e facilita a reflexão, promovendo o conhecimento e o auto-conhecimento fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. Quando se fala sobre planejamento de carreira, deixa-se transparecer as possibilidades de desenvolvimento profissional e apontam com certa precisão o horizonte profissional, ou seja, aonde chegar. Administrando a carreira As…

através do site e atendimento eletrônico, buscando atrair novos clientes do ramo hospitalar, sendo tudo verificado de forma correta para que assim possamos cada dia mais conquistar nosso espaço dentro do mercado. Pontos fortes e fracos Pontos Fracos Percebemos que existem pontos a melhorar, como por exemplo, o desempenho dentro da nossa equipe, deve haver comunicação com o fechamento de novos clientes e fornecedores, diante disso, estamos buscando orientação através de…

coaching é melhorar os resultados do negócio (aumento de lucros, redução de custos ou ambos num prazo determinado). •O coaching proporciona melhoria da performance do negócio sendo esta, a maior vantagem competitiva. •O aconselhamento de carreira moderno deve ser estratégico e individualizado (personalizado) e deve buscar equilíbrio entre os objetivos, visão, missão e valores da organização e com as metas, desejos, necessidades e valores dos indivíduos. •O Coaching…

comportamento. Feedback corretivo - quando se deseja mudança de comportamento. Feedback insignificante – resposta mínima. Ex: “É isso aí!”. Ausência de Feedback – quando não há informações sobre o nível de desempenho aos funcionários. Elaboração de um plano: reflita sobre o que vai dizer e utilize exemplos objetivos; Abordagem específica: saiba o que realmente aconteceu, evitando suposições; Foco em comportamentos: baseie-se em situações específicas, que possam ser analisadas e…

Variáveis Políticas Fornece‐ dores Variáveis Legais Variáveis Grupos regulamen‐ Demográficas tadores Variáveis Ecológicas 1 MUDANÇAS NO AMBIENTE DAS EMPRESAS Ambiente geral – Globalização; – Desenvolvimento tecnológico; – Mundo Plano; Ambiente de tarefa – Racionalização de custos; – Descentralização da produção e busca de vantagens. VÍDEO REPORTAGEM ESPAÇO ABERTO CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MUDANÇAS NO AMBIENTE DAS EMPRESAS Novas formas de trabalho;…