Pontos Fracos E Pontos Fortes De Um Plano De Carreira

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA GESTÃO DE PESSOAS – 4º SEMESTRE ATPS Desenvolvimento e Gestão de Carreiras NOME: Bianca Brito Bernabé 1030933317 Cleber Duarte Silva 1042106264 Dayane Flávia de Carvalho 1018832363 Eliane dos Anjos Francisco 1030923327 João Fernandes Santos 1065126234 Mabele Paz Teixeira 1001764976 Silviane dos Santos Gouvêa 1061107827 TABOÃO DA SERRA 2011 Etapa 1 Dados da Empresa Razão Social: Ferros S/A

admissão da colaboradora na organização. Enfim, o último subcapítulo enfoca detalhadamente a descrição das tarefas desempenhadas e a correlação de tais atividades com as disciplinas expostas em sala de aula. Relatório e Entendimento “Um Plano Bem Sucedido” Muitas vezes as ideias são desperdiçadas por medo e insegurança, muitos se preocupam com as questões financeiras, com as possibilidades de falir. Mas o espírito empreendedor não desiste de seus ideais. Abrir um negócio…

externas; Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação; Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver. É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. Vantagens/Oportunidades Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e…

FACULDADE MODELO- FACIMOD MARKETING PESSOAL CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. Missão 04 3 Visão 04 4 Valores 05 5 Política Pessoal 05 6 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS.......................................................05 7 MERCADO, OPORTUNIDADE E AMEAÇAS.................................................07 8…

10 3.7.Plano de Carreira..........................................................................................10 3.8.Sistema de Remuneração.............................................................................10 3.9.Programa de Benefícios................................................................................10 3.10.Liderança e Poder.......................................................................................11 3.11.Cultura(Forte ou…

resultado global com base nas explicações ao final. 4) Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. 5) Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para o desempenho de suas atribuições atuais no seu trabalho? 6) Quais dos pontos fracos destacados deveriam ser trabalhados para que o seu desempenho no trabalho seja melhorado? É possível melhorá-los? Características Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Nota 5 4 3 2 1 Comprometimento e determinação …

............................................... 6 Metodologias de Gestão de Desempenho ............................................... 7 Analise da Pesquisa.................................................................................. 8 Plano de Melhorias.................................................................................... 9 Objetivo...................................................................................................... 9 Avaliação 360º.................

Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e Referência 16 4.1 Conclusão 16 4.2 Referências 17 1. Introdução …

Conceito---------------------------------------------------------------------1 Introdução-------------------------------------------------------------------2 Apresentação da empresa-------------------------------------------------3 Pontos fortes e pontos fracos---------------------------------------------4 Descrição da empresa------------------------------------------------------5 Visão, missão e valores----------------------------------------------------6 Objetivo da…

Universidade A Politécnica A POLITÉCNICA Curso de Psicologia Trabalho de Grupo Introdução à Gestão Indíce I. Plano Estratégico do Trabalho; ------------------------------ Pág.3 II. Introdução; ----------------------------------------------------- Pág.4 III. A Crescente Importância do Planejamento;---------------- Pág.5 IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8 V. Níveis da…