Pontos Fracos E Fortes Do Estoque

Principais concorrentes; 4- Analise do cenário da empresa: 4.1 - Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 4.2 - Identificar ameaças e oportunidades; 4.3 - Identificar pontos fortes e pontos fracos; 4.4 - Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 5.1-Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; 5.2-Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da…

TECNOLOGIA GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO [pic] Raimundo Jorge Sousa do nascimento Projeto Integrado Multidisciplinar 2- SI Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Belém- PA 2010 Resumo O plano de negocio aqui descrito dará a empresa Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Destaque entre outra que estão no ramo de alimento, a inteção deste plano é projeta a empresa para ganhar maior espaço no mercado e adapta-se para o mercado…

ESPECÍFICO 5 4 - JUSTIFICATIVA 5 5 - REVISÃO BIBLIOGRAFICA 5 6 - DIAGNÓSTICO DA ORGANIZAÇÃO PESQUISADA 10 6.1 - HISTÓRIA 10 6.2- MISSÃO E POLÍTICA Erro! Indicador não definido. 6.3 - ÁREA COMERCIAL 14 6.4- PRODUÇÃO 16 6.5- SISTEMA DE ARMAZENAGEM E ESTOQUE 17 6.6- SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES Erro! Indicador não definido. 6.7- SISTEMA DE INFORMAÇÃO Erro! Indicador não definido. 6.8 - FUNCIONALIDADES DOS 5S DENTRO DA EMPRESA POOLTÉCNICA QUÍMICA Erro! Indicador não definido. 7 -…

---------------------06 2.1- Análise dos resultados obtidos e participações no mercado--06 2.2- Identificar ameaças e oportunidades---------------------------------06 2.3- Identificar pontos fortes e fracos---------------------------------------07 2.4- Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística-07 3- Plano de Negócio-----------------------------------------------------------------------07 3.1- Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo e

1 Dados da empresa 1.2 Visão e Missão 1.3 Perfil de atuação 2. Produtos e Serviços 2.1 Características dos produtos 3. Análise do Mercado 3.1 Mercado consumidor 3.2 Mercado Fornecedor 3.3 Mercado Concorrente 3.4 Pontos fortes, fracos e a melhorar 3.5 Oportunidades existentes 4. Plano de Marketing 4.1 Objetivos e metas 4.2 Estratégias de Marketing e Vendas 4.3 Canais de distribuição 4.4 Preços 4.5 Comunicação e Propaganda 4.6 Satisfação do cliente

trazer consequências como, a mudança dos objetivos, na organização, para se compatibilizar com o meio externo. Conjunto organizacional - Cada organização tem interações em seu ambiente, é a realização de todas as estruturas organizacionais, partindo do ponto de referência que é a chamada organização focal, formando uma organização, e essa relação é mantida pelo pessoal de fronteira que está voltado para o contato externo, como ligações, com outras organizações. AMBIENTE…

------------------------ 9 3.2. Mercado fornecedor---------------------------------------------------------------------------- 9 3.3. Mercado concorrente--------------------------------------------------------------------------- 9 3.4. Pontos fortes, fracos e a melhorar----------------------------------------------------------- 10 3.5. Oportunidades existentes--------------------------------------------------------------------- 11 4. Plano de…

clientes nossa comprometimento, responsabilidade e competência com nossos produtos e serviços prestados , juntamente com o baixo custo de nossos produtos, mão de obra sempre qualificada e um atendimento diferenciado. Nossa preocupação também é manter um estoque para evitar que falte os produtos anunciados, para os clientes. Elaboração da mensagem: A sua mais nova loja de materiais elétricos em Pouso Alegre, com tudo mais barato que cabe dentro do seu orçamento. Temos fios,…

............................................... 92 Tabela 16 - Análise dos fornecedores. ......................................................................... 116 Tabela 17 - Pontos fortes. ............................................................................................ 118 Tabela 18 - Pontos fracos. ........................................................................................... 119 Tabela 19 - Oportunidades ........................................................

Ambiental 10-Pontos fortes - Flexível por ser uma empresa familiar; - Grande variedade de produtos; - Evento na empresa em datas comemorativas; - Boa localização tendo duas lojas na cidade; - Atendimento ao cliente, fornecendo compromisso e qualidade; - Agilidade na entrega de materiais; - Promoções; - Fornecer pessoas especializadas em mão-de-obra; - A empresa possui vendedor externo; - Incentivo financeiros aos funcionários; 10- Pontos fracos - Controle de estoque; …