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FACULDADE CIDADE VERDE






















DIAGNÓSTICO DA EMPRESA
POOLTÉCNICA QUÍMICA LTDA










Trabalho de Graduação do Curso de Administração para atender a disciplina de ESTÁGIO do Departamento de Administração da Faculdade Cidade Verde.
Professor Orientador: JULIO.














MARINGÁ – PR
2011ADRIANA DA SILVA FERREIRA
ELAINE LISBOA ALVES
SILVANA APARECIDA CONJIU















DIAGNÓSTICO DA EMPRESA
POOLTÉCNICA QUÍMICA LTDA






















MARINGÁ – PR
2011

SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO 4
2 - DELIMITAÇÃO DA PESQUISA 5
3 - OBJETIVOS 5
3.1 - OBJETIVO GERAL 5
3.2 - OBJETIVO ESPECÍFICO 5
4 - JUSTIFICATIVA 5
5 - REVISÃO BIBLIOGRAFICA 5
6 - DIAGNÓSTICO DA ORGANIZAÇÃOPESQUISADA 10
6.1 - HISTÓRIA 10
6.2- MISSÃO E POLÍTICA Erro! Indicador não definido.
6.3 - ÁREA COMERCIAL 14
6.4- PRODUÇÃO 16
6.5- SISTEMA DE ARMAZENAGEM E ESTOQUE 17
6.6- SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES Erro! Indicador não definido.
6.7- SISTEMA DE INFORMAÇÃO Erro! Indicador não definido.
6.8 - FUNCIONALIDADES DOS 5S DENTRO DA EMPRESA POOLTÉCNICA QUÍMICA Erro! Indicador não definido.
7 -CONCLUSÕES 17
8 - RECOMENDAÇÕES 17
9 - CONCLUSÕES 17
10 - RECOMENDAÇÕES 17
11 - CONCLUSÕES 17
12 - RECOMENDAÇÕES 17
13 - REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17






























1. INTRODUÇÃO



A constante pressão competitiva para melhorar cada vez mais produtos e processos tem impulsionado a empresa em adotar modelos de gestão e diagnósticos mais precisos que possibilitem a demonstrar aimportância do planejamento estratégico na armazenagem e movimentação de matérias-primas e mercadorias aplicado há empresa POOLTÉCNICA QUÍMICA LTDA, dentro do seu processo produtivo. Após contextualização teórica e histórica, são apresentados dados da evolução como (Área Comercial, Departamento de Compras, Produção. Sistema de Armazenagem e movimentação, Estoque, Sistema de Distribuição eTransportes, Sistema de Informação). Vale ressaltar que o processo e sistema de informação da empresa estão em faze de mudança, para uma melhor sistematização. Na direção do desenvolvimento da empresa, apresenta-se a relevância do sistema de informação, sendo que utilizado estes processos logísticos, o mesmo supera obstáculos e gera benefícios como os de crescimento e evolução de maneira ágil einformatizada, possibilitando um controle com maior eficácia.































2. DELIMITAÇÃO DA PESQUISA



Este trabalho tem por finalidade analisar o sistema de armazenagem e movimentação das matérias-primas e mercadorias da empresa Pooltécnica Química, que atua no ramo de produtos químicos, com vendas em atacado e varejo e produção de produtos de limpeza.





3. OBJETIVOS



3.1. OBJETIVOGERAL



Analisar a armazenagem e movimentação de matérias-primas e mercadorias na empresa Pooltécnica Química.




3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS




Analisar a política de armazenagem das matérias-primas e produtos.
Analisar a estrutura de armazenamento.
Verificar os equipamentos e tecnologia de armazenagem e movimentação.



4. JUSTIFICATIVA



A realização dessa pesquisa visa à análise da gestãoarmazenamento e movimentação de matérias-primas e mercadorias da empresa Pooltécnica Química. Uma boa gestão de armazenamento pode levar a empresar ter lucros elevados.




5. REVISÃO BIBLIOGRAFICA


5.1. LOGISTICA

Segundo Peter Wanke, entre os diversos processos para gerenciamento da cadeia de suprimentos, a logística é fundamental. O sucesso de qualquer arranjo operacional em uma cadeia desuprimentos estaria diretamente relacionada ao comportamento logístico.

Borwersox (2003) define o objetivo da logística como sendo: Tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários no momento em que são desejados. Conforme foi citação pelo autor, a logística em relação ao transporte dos materiais deve ser ágil de tal modo que os produtos sempre estejam no lugar correto na hora...
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