Pontos Fracos E Fortes De Uma Organizacao Empresarial

Introdução O Diagnóstico empresarial tem por objetivo de diagnosticar os pontos fracos, pontos fortes, ameaças, e fortalezas, ou seja, e de fundamental importância para um bom andamento da empresa. Através do diagnóstico a empresa estará mais preparada para satisfazer necessidades dos clientes. O diagnostico é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação atual da empresa, essas etapas são analisar fortalezas, fraquezas, oportunidades e ameaças para corrigir as fraquezas e

Análise do Ambiente O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para…

encontram-se divididas entre as influencias ambientais, as diferenças individuais e os fatores pessoais. Solomon (2002 p. 371) considera a cultura como "a acumulação de significados, rituais, normas e tradições compartilhadas entre os membros de uma organização [...] é a lente através das quais as pessoas enxergam os produtos". Kotler (1998), corroborando os princípios conceituais dos referidos autores, adaptou os conceitos teóricos apresentando um modelo que demonstra os fatores…

AVALIATIVO DOS PONTOS FORTES E FRACOS INTERNOS HELLEN BARROS As metas de uma organização não existem isoladamente. Elas são fundamentadas pela percepção contínua do ambiente externo e de sua capacidade interna. Anualmente as empresas se comprometem com atingimento de metas mensuráveis. Mas essas metas não surgem por um passe de mágica, é preciso que o administrador tenha uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais, adequando-os aos pontos fortes e fracos,…

REESTRUTURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO NO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA ATUAL NET INFORMÁTICA E SISTEMAS ELETRÔNICOS LTDA. ME LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA Professor(a) Articulador(a): Fernando Tadeu Rigoni Palmito Tubarão 2012 RESUMO Atualmente as organizações estão encontrando dificuldades na forma de administrar a vida empresarial. Isto ocorre desde não se encontrar pessoas dentro dos perfis desejados para ocupar cargos estratégicos, até a dificuldade de organização…

amapaense. Com intuito de coletar informações sobre o funcionamento da empresa diante do mercado empresarial amapaense descrevendo os produtos e clientes, pontos fortes e pontos fracos, além das ameaças e oportunidades, assim como as forças de trabalho principais insumos e sugestões de melhoria com a base na empresa mencionada. Para melhor entendimento de como funciona o processo administrativo no contexto empresarial realizou-se uma pesquisa de campo de cunho qualitativo descritivo,…

HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 Análise do Ambiente externo – Macroambiente 4 2.2. Análise do Ambiente Setorial 6 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 9 2.3 Análise do Ambiente Interno 10 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 10 2.4 Cenários 13 2.5 Matriz SWOT 16 3 DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 18 3.1 Negócio 18 3.2 Missão 18 3.3 Valores 19 3.4 Visão 19 3.5 Objetivos 19 4 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 23…

FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS DISCENTE Baltazar Davane Sumbuleiro Introdução O surgimento do conceito de estratégia deve-se à existência de concorrência. Para sobreviver no mercado as organizações precisam se adaptar ao ambiente em que estão inseridas e criar diferenciais, algo único que lhes trará uma vantagem competitiva. O presente trabalho debruçará num certo ponto da análise do ambiente interno duma organização concretamente pontos fortes e pontos fracos; analise…

10 1 introduçao A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita. A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização. Segundo Padoveze (2003), “competitividade de uma empresa pode ser Definida, em sentido amplo, como sua capacidade de desenvolver e sustentar “Vantagens competitivas que lhe permitam enfrentar a concorrência”. Um dos fatores…

Multitel - Estratégia Empresarial e Marketing 1. Introdução. Actualmente, o conceito de estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial. Segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Para elucidar, a palavra estratégia vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do…