Pontos Fracos E Fortes De Uma Consultoria De Rh

............................25 CAPÍTULO 1 1. Caracterização do Empreendimento O Grupo Renovarrh foi criado com a missão de prover serviços especializados para as organizações de diversos portes e segmentos, prestando serviços de Consultoria em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas além de Locação de Equipamentos. 1.1 História da Empresa Idealizada no ano de 2011 por cinco profissionais com formação em Gestão de Recursos…

O RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as pessoas alcancem as metas e objetivos propostos através de um tipo de comportamento,…

Série Administração Atividades Práticas Supervisionadas Professor(a): Glaúcia São Paulo, 2013 SUMÁRIO 1.1 VISÃO 10 1.2 MISSÃO 10 1.2.1 VALORES E PRINCIPÍOS 10 Tabela 16 Pontos Fortes 16 Pontos Fracos 16 Ameaças 16 8. RELATÓRIO 2 19 INTRODUÇÃO UNIFLEX PERSIANAS A UNIFLEX é uma marca da empresa Elubel, fabricante de produtos de proteção solar como rolos, persianas e cortinas, com diversos acionamentos…

Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Aline Arroio , graduada em Ciências Contábeis , e Administração , trabalha na Fator Contabilidade no setor Recursos Humanos. Identificação da Empresa Criação da Empresa A AMR Consulting é uma Consultoria em Gestão Administrativa e Organizacional no segmento Educacional, integrando a prática escolar com a gestão do negócio e o aperfeiçoamento pedagógico e empresarial das instituições que atuam com Educação na região metropolitana de…

RA:8206976458 Fabiana da Silva Lacerda Pereira RA: 8207790767 Jeane Cristina Cristo de Lima RA: 8404988746 Rosemery de Jesus Reis RA: 1299220589 Tainara Martins de Souza RA:8409129681 Walmir Eder da Silva RA:8483179812 Projeto: Unidos RH Consultoria Trabalho apresentado como requisito parcial para Obtenção de aprovação da ATPS na disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Recursos Humanos na Universidade…

1. INTRODUÇÃO Este plano integrado de negócios está baseado na abertura de uma empresa de consultoria voltada à orientação de carreira. O foco da empresa estará no reposicionamento de mercado para profissionais nas diversas áreas de formação, através do conceito Outplacement e no acompanhamento de organizações, a fim de torná-las mais eficientes e competitivas, destacando práticas de enxugamento por meio do conceito de Downsizing. A incessante busca por competitividade, ganho de espaço no

readequação de cargos na área de Recursos Humanos e a implantação do subsistema de Recrutamento e Seleção, visando a melhoria na seleção de seus profissionais, e principalmente a redução de custos com este serviço, anteriormente realizado por diversas consultorias. O Plano de Negócios foi desenvolvido visando o momento que a empresa voltará a contratar profissionais qualificados, porém com poucos recursos financeiros disponíveis, mas dentro dos valores organizacionais praticados pelo…

estudo minucioso com as principais ferramentas e junto com a ajuda de grandes autores da área mercadológica contribuindo para uma compreensão concisa, servindo como instrumento para dar continuidade no crescimento da empresa. A valoRHumano é uma consultoria, situada na cidade do Paulista-PE. Sua instalação no município se deu por vários aspectos decorrentes de um estudo de mercado. E com pouco mais de um ano de sua existência, a empresa tem um mix de serviços capaz de atender a uma…

colaboradores e acreditam que o ambiente profissional é fundamental para sua fidelização. O RH é essencial para que uma empresa cresça de forma estruturada e sustentável, uma vez que, a partir do business plan definido pela diretoria, o departamento de gestão de pessoas pode orientar os colaboradores na busca dos resultados esperados. Mas, para que isso funcione de modo satisfatório, os decisores precisam enxergar no RH um verdadeiro aliado, pronto para garantir o suporte necessário na…

Matriz de atividade em equipe Título: Análise do Diretor de RH e Administração geral Aluno: Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria de RH e Administração Geral, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida, apresentar algum indicador atual para aguçar a curiosidade do leitor. Esta diretoria é de RH e Geral, portanto tem que abordar todas as áreas da empresa. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era