Poder De Recompensa E O Poder Coercitivo Em Que Sentido D

externo e são insatisfacientes. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir: I. A ausência do uso pleno de habilidades pessoais provoca insatisfação. II. Melhores benefícios sociais provocam uma maior satisfação. III. O oposto da satisfação é nenhuma satisfação e o oposto da insatisfação é nenhuma insatisfação. Assinale a) se somente a afirmativa I estiver correta. b) se somente a afirmativa II estiver correta. c) se somente a afirmativa III estiver correta. d) se somente as…

TEMA: PODER NAS ORGANIZAÇÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 4 2. CONCEITO DE PODER........................................................................................5 3.COMPONENTES DO PODER...............................................................................5 5. PODER NAS…

é importante lembrar-se que o nível de desenvolvimento está especificamente vinculado à tarefa a ser executada. De modo algum, qualquer indivíduo ou grupo está em desenvolvimento ou está desenvolvido num sentido amplo ou geral. EMPOWERMENT : Delegação de poder Líderes eficazes partilham poder e responsabilidade. Características do Líder: ABCDEFGHIFocalização nos objetivos Orientação para a ação Autoconfiança Habilidade no relacionamento humano Criatividade e inovação Flexibilidade Tomada…

burocráticas – sejam os proprietários ou não – possuem um poder muito grande e elevado status social e econômico. Passaram a constituir uma poderosa classe social. A respeito dessa nova classe de dirigentes, Burnham parte do principio de que nem o capitalismo e no o socialismo terão longa duração. O sistema do futuro será o gerencial ismo (managerialisim) e a nova classe dirigente do mundo serão os administradores. O capitalismo, no sentido de propriedade, está ultrapassado e tende a…

diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; - Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade; - Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade; - Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo; - Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades; - Uso apenas de…

Imaturidade Rensis Likert (1903-1981) The Human Organization, 1967. Sistema Autoritário Coercitivo: • As decisões são impostas aos subordinados • A motivação é caracterizada pela ameaça • As responsabilidades são extremamente centralizadas • Há pouca ou nenhuma comunicação e nenhum trabalho em equipe Sistema Consultivo: • A liderança é exercida com substancial confiança • A motivação se dá pelas recompensas e pelo envolvimento • As pessoas se sentem responsáveis pelo alcance dos…

CONFLITOS E O USO DO PODER NAS EMPRESAS São Luís 2014 CLAUDIO SOUSA COSTA CLEA MARQUES SOTERO HIGOR NATANAEL PASSINHO PAZ PONTES KENYA MARIA CARVALHO ERICEIRA LETICIA CAROLINE FRANÇA CORDEIRO MARILENE SOBRINHO CRUZ MAURA TAZIANY DA ROCHA SILVA FERNANDES ROSINELIA NOGUEIRA PASSINHO PATRICIA ALVES DA COSTA CASTRO WARLYNSTAH BASTOS GOMES LIMA ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E O USO DO PODER NAS EMPRESAS

09 6.4. Liderança Participativa ou Democrática 09 7. VARIEDADES DE PODER INDIVIDUAL 09 7.1. Poder 09 7.2. Poder Legítimo 10 7.3. Poder de Recompensa 10 7.4. Poder Coercitivo 10 7.5. Poder de Especialização 10 7.6. Poder de Referência 10 7.7. Poder de Informação 10 8. QUALIDADE NA EMPRESA 11 9. MOTIVAÇÃO PARA A…

antigo conceito de organização baseado no esquema autocrático, coercitivo e de diferenciação de poder (autoridade x obediência) é bastante criticado. Em contraposição a ele, os behavioristas mostram um novo conceito democrático e humano de “colaboração-consenso” e de “equalização do poder” A Teoria Comportamental privilegia as organizações democráticas, menos estruturadas hierarquicamente e menos autocráticas, baseadas na equalização do poder. Os meios para desenvolver condições…

organização. Tal como um sacerdote, que posso dar o exemplo de Moisés do Egito,( quando estava com o povo defendia Deus, quando estava com Deus defendia o povo). Conseqüência: A reação do grupo é de interação, participação, colaboração e entusiasmo. D) Liberal - Aquele que participa o mínimo possível do processo administrativo. Dá total liberdade ao grupo para traçar diretrizes. Apresenta apenas alternativas ao grupo. Conseqüência: A reação do grupo geralmente é ficar perdido,…