Planejamento Estratégico Segundo Chiavenato 1999

necessidades de se adaptarem a um novo conceito de Gestão de Pessoas, no qual esta mudança vem com a finalidade de valorizar o que se tem de mais importante dentro dos ativos das empresas “O capital intelectual”, ou seja, os seus colaboradores. Segundo, (CHIAVENATO),Gestão de Pessoas, é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações .Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos,como a cultura que existe em cada organização, da…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS MISSÃO A missão define a razão de ser da organização, para que ela serve, qual seu objetivo segundo Tachizawa e Rezende, (2000, p. 39). Ou seja é a finalidade da existência de uma organização. A missão de uma empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada mostrando, ainda a definição do negócio. A missão é algo perene, sustentável. De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma

trabalho foi desenvolvido com o propósito de buscar conhecimentos teóricos, com vista a ampliar e consolidar os conceitos na área de Treinamento interno e Desenvolvimento de pessoas, utilizei abordagens de autores como Gustavo Boog (1995) Idalberto Chiavenato (2006 e 2010), Jean Pierre Marras (2002), dentre outros como forma de qualificar a elaboração do trabalho. Observa-se a real dificuldade de se administrar pessoas, afinal de contas cada ser humano possui uma característica que o…

realmente se desenvolvem os diversos segmentos da administração dentro de uma empresa que tem como principal produto o serviço que é prestado. No futuro poderá servir como objeto de estudo dentro da área de prestação de serviço, de planejamento estratégico entre outros. E ainda servirá, quem sabe, para o dono do negócio em estudo melhorá-lo, torná-lo mais conhecido e, principalmente, mais interessante para os potenciais clientes. E sem dúvida nenhuma, a elaboração…

desempenha uma função estratégica nas organizações. A gestão estratégica de pessoas destaca-se como requisito para alinhar as pessoas à estratégia da organização. Tradicionalmente, quando se fala o termo ‘recursos humanos’ em administração, pensa-se em planejamento, capacitação, seleção, plano de cargos e salários, dentre outras práticas comuns à área. Entretando, este conceito tem evoluído para adequar-se às transformações do ambiente de cada organização, devido às empresas ter a…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Os Componente Primários da Estratégia Empresarial.............................. 16 Figura 2 - Principais Etapas do Planejamento Estratégico........................................ 18 Figura 3 - As Mudanças e Transformações na Área de RH ...................................... 21 Figura 4 - Etapas de Planejamento do Recrutamento............................................... 25 Figura 5 - Benefícios ...............................................................

DESENVOLVIMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTERSPORT – SUPORTE TECNICO DE TI Trabalho apresentado para a disciplina Planejamento e Gestão Estratégica, do Curso de Gestão da Tecnologia da Informação da FATEC FATEC –2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 1 . Histórico da Empresa............................................................................................4 1.1.

acompanharam e auxiliaram no desenvolvimento deste trabalho. Aos meus pais Carlos Horácio Sabino e Dilza Palmira de Souza Sabino (in memorian), que com tanto esforço me deram a oportunidade de estudar. Ao meu marido Jucélio, que tantas vezes deixei em segundo plano, que me incentivou e acompanhou nesta caminhada. A todos que compartilharam de meus ideais, dedico esta vitória com a mais profunda gratidão. 5 RESUMO SABINO, Andréa. Proposta de um plano de treinamento e…

apresentam-se as seguintes conclusões a falta de uma missão, visão, objetivos definidos e um planejamento formal, além de um sistema gerencial-administrativo. Recomenda-se. No entanto que a organização adote o plano de negócio proposto e as mudanças sugeridas como forma de auxilio para melhorar seu desempenho organizacional. Palavras-Chaves: plano de negócio – pequenas e médias empresas – planejamento – empreendedorismo – mercado- estratégias.

2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentadas as principais características de um planejamento e suas definições, segundo os autores iremos nos conscientizar e poderemos por em pratica as idéias de um bom planejamento em nossas funções dentro de uma empresa ou em nosso local de trabalho. Algumas definições de planejamento são: O planejamento compreende a definições de metas diante de uma organização ou estabelecimento de uma estratégia global onde se alcança