Administração

4864 palavras 20 páginas
1 INTRODUÇÃO

Com a mudança globalizada e acelerada do ambiente empresarial, as organizações estão tendo necessidades de se adaptarem a um novo conceito de Gestão de Pessoas, no qual esta mudança vem com a finalidade de valorizar o que se tem de mais importante dentro dos ativos das empresas “O capital intelectual”, ou seja, os seus colaboradores.
Segundo, (CHIAVENATO),Gestão de Pessoas, é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações .Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos,como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada,das características do contexto, da tecnologia utilizada, dos processos internos, do estilo de gestão utilizado e de uma infinidade de outras variáveis importantes.
Dentro deste contexto, existe uma pessoa de extrema importância para que todos esses aspectos e fatores possam vim fazer parte deste processo de mudança favorável ao ambiente organizacional, valorizando e reconhecendo e motivando os seus colaboradores, que é o GESTOR, porém, esta mudança tem que começar a partir dele mesmo. Ele será um eterno aprendiz tem que está apto a enfrentar as mudanças e transformações repentinas que vem ocorrendo dentro e fora das organizações.
No tema que será desenvolvido “O PERFIL DO GESTOR NAS ORGANIZAÇÕES”, vai nos trazer as principais características que este profissional possui, para que possa implantar com sucesso todos os processos de mudanças de atitudes e de pensamentos dos seus colaboradores, sabendo-se que será uma tarefa árdua, já que as pessoas são resistentes.
Mas será com a boa vontade, compreensão e consciência de todos participarem desta mudança, já que todos serão os grandes beneficiados, com programas de treinamentos, condições físicas de trabalho, melhorar a relação inter-pessoal, etc, e claro o principal objetivo que é trazer melhores resultados para empresa.

1.1 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA

O estudo será realizado, porque ainda

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