Planejamento Estratégico Segundo Chiavenato 1999

quanto é importante administrar bem um trabalho qualquer que seja, para que se possa ter resultados positivos. 2.PLANEJAMENTO Planejar é o principio de tudo! Antes de por em prática qualquer “ideia”, é importante elaborar um planejamento antes, pois isso propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões, tendo assim resultados positivos. Planejamento é algo que pode ser estendido a toda a empresa em todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar os…

administração e da contabilidade, individualmente, no processo produtivo, para, na segunda parte, demonstrar a importância das duas ciências em conjunto. 4.2 Administração: unidade fundamental da empresa 4.2.1 Empresa: principais aspectos Segundo Silva (2006) empresa é “um organismo econômico destinado à produção de mercadorias [...] ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário.” A organização empresarial tem como foco atender de forma efetiva, as necessidades de…

aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. De acordo com Chiavenato (2009), com relação ao subsistema de desenvolvimento serão revisados os seguintes assuntos: O treinamento é o diagnóstico e a programação da preparação e reciclagem constante dos recursos humanos para o desempenho de cargos; O…

Conectado, Universidade Norte do Paraná, Campos dos Goytacazes, 2010. RESUMO A maioria das empresas de pequeno e médio porte não possui um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional específico para isso. A importância do planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenas organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e…

apresentando as medidas de planejamento e controle da produção que melhor atenderiam a organização em estudo. 1.1 OBJETIVOS Nessa etapa serão apresentados os objetivos gerais e específicos. O objetivo geral é mais amplo e esta ligado a visão da empresa, onde se pretende chegar. Já os objetivos específicos são estratégias para atingir o objetivo geral, estruturados e divididos por etapas. 1.1.1 Objetivo Geral Propiciar uma visão ampla e integrada de planejamento através de uma…

em grupo, tenha espírito de liderança, carisma, comunicabilidade e equilíbrio emocional para um bom desempenho profissional. O recrutamento e a seleção têm influência direta nos resultados de uma empresa. As etapas desse processo contemplam o planejamento das necessidades de pessoal, recrutamento , seleção, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores capacitados, colocando-os em locais produtivos e recompensando-os pelo desempenho. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos…

....................... CONCLUSÃO ……………………………………………………………………. SUGESTÃO DE MELHORIA …………………………………………............... REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ……………………………………………. ANEXOS………………………………………………………………………….. INTRODUÇÃO Segundo Pomi, Rugenia Maria entende-se que “Turnover é um termo, do idioma inglês, utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período.…

os resultados dos negócios (CHIAVENATO, 2004, p. 339). (CHIAVENATO 2004, p. 339) comenta que: “O treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos”. Entende-se que o treinamento e uma ferramenta para passar novos conhecimentos, pois um profissional bem mais qualificado terá uma motivação maior e o seu resultado na execução das tarefas será maior e mais produtivo. De acordo com Chiavenato (2004, p. 338)…

de sua formação em uma vivência prática. 1.6 Procedimentos metodológicos O estudo foi desenvolvido com base no método dedutivo, pois há um embasamento teórico através de pesquisa que dará confiabilidade nas informações aqui descritas. Segundo Marconi e Lakatos (2000, p.64), [...] os argumentos dedutivos ou estão corretos ou incorretos, ou as premissas sustentam de modo completo a conclusão ou, quando a forma é logicamente incorreta, não a sustentam de forma alguma; portanto,…

...............................07 7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..............................10 1- Introdução: Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade. Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está