Planejamento Estratégico Situacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL E A ESCOLA DE ENSINO FUNDAMENTAL EMEF PROF.ª TERUYO KIKUTA, DE ADAMANTINA/SP GISELE ARIANE MARQUES MORENO MICHELE DA GUIA ROSA RAFAEL ANTONIO SHIMADA VALDECIR FERNANDES DE OLIVEIRA Especialização em Gestão Pública BATAGUASSU/MS 2013 GISELE ARIANE MARQUES MORENO MICHELE DA GUIA ROSA RAFAEL ANTONIO SHIMADA VALDECIR FERNANDES DE OLIVEIRA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL E A ESCOLA DE ENSINO FUNDAMENTAL EMEF PROF.ª TERUYO KIKUTA, DE ADAMANTINA/SP Atividade à distância apresentada ao curso de Especialização em Gestão Pública da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento Estratégico Governamental para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. BATAGUASSU/MS 2013 Sumário 1 Apresentação A escola, organização social bastante complexa, exige dos gestores, do Conselho Escolar, da comunidade escolar e da sociedade, importantes papeis e responsabilidades. Acontece que nenhuma escola, como qualquer organização social, é inteiramente autônoma. Todas elas são dependentes de uma legislação específica. No entanto, em que pese à competência municipal para organizar o sistema de ensino, ainda que em colaboração…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Autoria: Carlos A. G. Barreto Campello RESUMO As recentes transformações no mundo (globalização, nova economia) causaram alterações profundas na estrutura do ambiente empresarial, principalmente no que ser refere ao aumento da velocidade de mudanças e do aumento da concorrência. Na busca por competitividade as empresas adotaram métodos de gestão que sejam mais adequadas a esta nova realidade ambiental, dentre os…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO SITUACIONAL O planejamento estratégico situacional como sugere o próprio nome,deriva da dinâmica que é inerente a determinadas situações em virtude das particularidades que cada situação apresenta ,considerando o acompanhamento da realidade e a avaliação das decisões que foram tomadas e que devem constantemente analisadas partindo do pressuposto que o ato de planejar não pode ser entendido como um ato de previsão do futuro e sim, como um ato que possibilite…

RESPOSTAS DO EXERCICIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 01 - Diferencie "Estado Herdado" e "Estado Necessário", destacando as principais características de cada um. R - O Estado Necessário toma como base a abordagem mais adequada para a formação de gestores capazes de realizar as atividades do Planejamento Estratégico Governamental e da análise política, que são desdobramentos das matrizes do conhecimento e caracteriza-se por sua capacidade de fazer emergir e atender às demandas da maioria…

diferença entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. (2,0 pontos). R: O Planejamento Estratégico Situacional, diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos indagamos se estamos andando para onde queremos, se fazemos o essencial para chegar nossos objetivos, estamos dando início ao debate e problema do planejamento. A grande questão incide em saber se consistir em arrastados pelo ritmo dos…

Atividade 4 1. Cite quais são os quatro momentos do PES segundo o artigo Segundo o texto, os quatro momentos são: 1 - Momento Explicativo Diferentemente do que ocorre nos modelos de planejamento geralmente utilizados por empresas, há inúmeras explicações para os diversos fatos e elementos envolvidos no planejamento, e cada explicação dependerá da interpretação dos atores envolvidos. De acordo com Matus (1996), o planejador deve explicar a realidade a partir da compreensão do…

Araraquara – 2014 Diferenças entre Planejamento Estratégico Situacional e o Tradicional O planejamento tradicional é demasiadamente simples e perigoso mas que, por ser simples, torna-se estático. Ele é muito fiel a realidade no papel, e em nossas cabeças, uma vez implantadas, em sua cegueira, passam a anular a própria realidade com as mudanças que podem ocorrer no dia-a-dia das pessoas. Este tipo de planejamento está desprestigiado porque é identificado como autoritário, tradicional,…

nas empresas de grande e médio porte - e que aos poucos alcança também as de pequeno porte e as micro empresas. - sob a ameaça de ver suas estruturas industriais abafadas pelas empresas e produtos estrangeiros. Fez-se necessário a adoção de modelos de gestão dos negócios mais adequados. O modelo Planejamento Estratégico Situacional, abordado por Matus (93), critica não a racionalidade ou a interação entre os agentes políticos considerados pelos demais modelos, mas sim a forma em que o…

O método PES se coloca, assim, como uma proposta diferente ao planejamento de tipo economicista que, por operar sobre variáveis quantitativas, frequentemente de natureza econômica, dá a enganosa impressão de exatidão e racionalidade ao: negar a possibilidade de um único diagnóstico da realidade, por enfatizar que os vários atores “explicam” ou fazem “recortes” interessados da realidade, a partir de suas situações particulares e sempre voltados para a ação. Não é possível, nunca, um…

| | Curso: | Curso de Especialização em (Gestão Pública de Organização de Saúde) | Pólo/Turma | (Universidade Aberta do Brasil – UAB- Ubá/Turma B) | Tutor (a): | Kristiane de Castro Dias Duque | Aluno (a): | Liliane Ferreira Tomé | Tarefa 2: O Regime Militar e as reformas de Estado * Entende-se por “crescimento forçado” avanços na economia à custa do desequilíbrio das contas públicas e o aumento da dívida externa. Nesta época, o governo Geisel tinha como objetivo…