Bsc balanced scorecard

desempenho empresarial, uma vez que só mostram os resultados dos investimentos e das atividades, não apresentando os impulsionadores de rentabilidade a longo prazo. Este sistema auxilia os gestores a desenvolver bem uma estratégia do principio ao fim e depois fazer com que cada um na organização esteja envolvido a implementá-la. Estes indicadores devem traduzir a estratégia da empresa e devem ser utilizadas para auxiliar qualquer um na organização e tentar atingir as prioridades estratégicas. 2.1 Sobre o BSC O BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente á um sistema ERP, que tem a mesma função, embora seja mais complexo e caro. E como já citamos o BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitorar a organização com o balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Uma colocação interessante sobre a temática é feita por Reinaldo…

Situacional seja aplicada em todas as fases do projeto, proporcionando a motivação, confiança e sucesso dos profissionais envolvidos. Palavras Chaves Liderança Situacional, Gerência de Recursos Humanos, Gerência de Projetos 4 Human Resourses Management – Situacional Lidership Adriano Romano Summary The object this job is to present an approach about the Human Resourse Management with the application the “Situacional Lidership”, that based in an inter-relation among: …

.................................. 44 7.2.3 Diferenciação segmentada ................................................................................................................. 45 7.3 Critérios de segmentação ................................................................................................................. 46 7.4 Exemplos de clientes-alvo de empresas selecionadas .......................................................... 47 7.4.1 Caterpillar Brasil Ltda. (vencedora…

Engenharia e Arquitetura EIA – Estudo de Impacto Ambiental FEEMA – Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IPHAN – Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional. MP – Ministério Público MMA – Ministério do Meio Ambiente ONG – Organização Não-Governamental PPGSD – Programa de Pós Graduação em Sociologia e Direito RAIS – Relação…