Planejamento Estratégico Segundo Chiavenato 1999

Gestão de Recursos Humanos RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO INFLUÊNCIADORES ESTRATÉGICOS PARA AMANUTENÇÃO DO CAPITAL HUMANO 2013 BRASÍLIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO INFLUÊNCIADORES ESTRATÉGICOS PARA AMANUTENÇÃO DO CAPITAL HUMANO Brasília 2013 RESUMO Este estudo examina o processo de recrutamento e seleção como…

operam. 1. EMPRESA, EMPRESÁRIO E GESTOR 1.1. EMPRESA Empresa, que tem seu conceito diferenciado de estabelecimento, e da pessoa do empresário, sinaliza um conjunto de recursos e pessoas organizados para a produção ou circulação de bens e serviços. Segundo Martins (2008), numa perspectiva da Economia, empresa seria um conjunto de fatores de produção, em que englobaria terra, capital e trabalho. Para o autor, então, hoje em dia, toda empresa tem suas atividades visando ao mercado. A…

...............09 2.1 A Motivação para a prática esportiva...................................................................10 2.2 O uso de dados, informações e conhecimentos..................................................12 2.3 Planejamento estratégico e tomada de decisão...................................................14 3 METODOLOGIA.....................................................................................................18 3.1 Tipos de pesquisa.......................

análise de dados será realizada através de relatórios descritivos. E apresentados para a direção da empresa. DEFINIÇÃO DA EMPRESA CEDENTE HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO A empresa de caráter inicialmente familiar iniciou suas atividades do ano de 1999, quando Gerente Industrial, tomou frente do empreendimento e deu o passo inicial para que uma empresa de sucesso nascesse. Com pouco capital para realizar o empreendimento, inicialmente era necessário que a empresa desse retorno rápido,…

1. Intodução 2. Planejamento e Estratégia Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. Stoner (1999, p.5) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO DE CASO RODRIGO QUAGLIATO CAPIVARI, SP 2010 1 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração da…

Introduçãoed Planejamento é o processo desenvolvido com o objetivo de determinar como a organização pode alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. Primeiramente, o planejamento tem função gerencial básica, precede as demais e constitui a base para as funções dos gerentes de organizar, influenciar e controlar.…

implementadas ( gerencias intermediarias). Cabendo a primeira linha a tarefa de executar as ações propostas, por serem cargos estratégicos, quanto mais altos o cargo, menor o número de postos disponíveis, podemos comparar com a pirâmide. Onde o Presidente, ocupa o topo, os gerentes o meio dessa pirâmide, e os trabalhadores menos graduados dentro da organização ocupam a base 3) Stoner (1999) classifica o administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha,…

empresa deve apresentar coerência em termos de políticas e práticas de recrutamento e seleção. O alinhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem dela. Apenas com planejamento é possível estabelecer uma comunicação integrada que dê consistência e potencialize a mensagem em todos os pontos de contato com o mercado, ele é um dos elementos mais importantes para um

técnicas selecionadas. Assim, a técnica utilizada foi observação, ou seja, é uma técnica que consiste na observação, registro, de forma direta, sobre o fenômeno ou fato estudado. 7 Revisão de Literatura - Recrutamento e seleção de pessoas Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de…