Planejamento Estratégico Segundo Chiavenato 1999

Tutor Presencial: São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 OQUE É PLANEJAMENTO..........................................................................................4 TIPOS DE PLANEJAMENTO.......................................................................................4 ORGANIZAÇÃO…

JUSTIFICATIVA 9 2 REVISÃO TEÓRICA 11 2.1 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1.1 O Administrador 12 2.1.1.1 Planejar 13 2.1.1.2 Organizar 13 2.1.1.3 Dirigir 13 2.1.1.4 Controlar 13 2.2 EMPREENDEDORISMO 15 2.3 PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Planejamento estratégico do negócio 19 2.3.2 Missão 21 2.3.3 Visão 22 2.3.4 Metas 22 2.3.5 Objetivos 22 2.3.6 Descrição da empresa 23 2.3.7 Estrutura organizacional 24 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 24 2.4.1 Plano de marketing 25 2.4.2…

práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função…

Serviço Público preocupado em melhor atender o cliente-cidadão. Para subsidiar a pesquisa, o procedimento metodológico baseia-se na análise teóricaempírica, fazendo um contraponto entre a situação ideal proposta pelas teorias presentes em Chiavenato (1999), Davis (1992), Seixas (2002), Maximiano (1995), Bergamini (1997), Malik (198) e Maslow (1954). Para isso, o estudo distribui-se em cinco seções: a primeira traz a introdução com uma abordagem genérica do tema; a segunda, as…

Influências filosóficas,religiosas e militares na contrução dos conceitos da administração *Filosóficas: De acordo com CHIAVENATO (2000), a Administração recebeu influência da filosofia desde os tempos da antiguidade. O filósofo grego Sócrates (470-399 a.C) em sua discussão com Nicomaquides, expõe seu ponto de vista sobre a Administração como uma habilidade pessoal, separada do conhecimento técnico e da experiência. Platão (429-347 a.C), analisou os problemas políticos…

formação profissional, na medida em que o “Treinamento procura ampliar o conhecimento profissional e o desempenho em suas atividades cotidianas além de uma especialização, que visa proporcionar ao colaborador conhecimentos específicos”. Segundo Chiavenato (1999, p. 295-297) “O treinamento é orientado para o presente [...] e o Desenvolvimento de pessoas para cargos a serem ocupados futuramente [...], sendo que O treinamento é um processo cíclico e contínuo, composto de quatro etapas:…

principal aos objetivos de cada área para que a meta seja atingida, ou seja, para que o crescimento aconteça. Um dos conceitos da APO é o planejamento estratégico, executado por todos os colaboradores a fim de que haja melhora no sistema de avaliação de desempenho, pensando no futuro da instituição, com metas estabelecidas. Palavras – chave: objetivo, planejamento, metas, resultado, empresa. ABSTRACT Management by objective (APO) is a theory created and introduced by Peter Drucker in…

.................................... 1 2. Etapa 1 – Planejamento ........................................................................................... 1 - Conceitos de planejamento ......................................................................................... 1 - Confronto Shinyashiki x Paulo Barreto ...................................................................... 2 - Definição e tipologia do planejamento ....................................................

CTS EM LOGISTÍCA PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor presencial: Luciana Maria Santos Jundiaí/SP, 2013 Introdução Este é um projeto de extensão do curso de Tecnologia em Logística da

possibilitará ao leitor e ao gestor entender, de forma analítica, como a tecnologia representa um papel significativo dentro do planejamento. A pesquisa foi dividida em cinco ideias principais que contribuirão para tal estudo: a implantação de novas tecnologias, gestão do processo da informação, controle e monitoramento, capacitação de pessoas e planejamento estratégico. Tais argumentos serão essenciais na gestão, principalmente para o gestor responsável pela administração e…