Perguntas E Respostas Sobre Organograma

| | | Orientações: para atualizar o índice: Botão direito do mouse sobre o índice ( “Atualizar campo” ( “Atualizar apenas os números de página”. ← Elimine as orientações desta página após o desenvolvimento de seu relatório. Dados pessoais e da empresa Capítulo

fazer a relação entre cada uma. As sete ferramentas da qualidade estudadas neste trabalho são: _ Diagrama de Pareto _ Histograma _ Diagrama de Causa e Efeito _ Folha de Verificação _ Gráficos de Controlo _ Fluxogramas _ Cartas de Controlo Pergunta 1 – Indique algumas razões da utilização de ferramentas de qualidade e diga quais são estas sete ferramentas. Sete ferramentas da qualidade As Sete Ferramentas Básicas de Qualidade são uma designação dada a um jogo fixo de…

da Silva Belo Horizonte 2013 Sumário Análise e Diagnóstico Empresarial 4 1 - Identificação da Empresa 4 2 – Introdução ao Projeto 4 3 – Objetivos do Projeto 5 4 – Metodologia 5 5 – Análise das respostas do questionário 6 5.1 – Histórico 6 5.2 - Estrutura e infraestrutura 7 5.2 - Organograma da empresa 8 5.3 – Estratégia / Planejamento 9 5.4 – Ambiente 9 5.5 - Produtos, Compras e Fornecedores 9 5.6 - Clientes 10 5.7 - Mercado 10 5.8 - Tecnologia 11 5.9 - Recursos Humanos 11 5.10…

“Missão” e “Visão Estratégica” de suas empresas. A primeira pergunta da enquete era: Qual é a missão da sua empresa? Aparentemente simples, a pergunta deveria direcionar a uma resposta igualmente simples, no entanto, a maioria dos gestores acabou gaguejando e demorou a encontrar uma resposta. E quando a encontrou, o resultado ficou bem longe daquilo que esperávamos. Uma resposta bem freqüente foi: “gerar lucro”. A recorrência desta resposta foi, de certa forma, frustrante.…

telecomunicação esteja em constante processo de atualização afim de conquistar novos clientes. ETAPA 2 – Organização Empresarial: o desenho organizacional. Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo…

PERGUNTA 1 1. Cada modelo de administração se desenvolve em função de carências e necessidades específicas de uma determinada época ou de um espaço geográfico específico. O que caracterizava as circunstâncias vivenciadas pelas empresas e propiciou o surgimento da Administração por Objetivos? a. Ela surgiu em um momento no qual as empresas americanas passavam por momentos de tranquilidade, com aumento nas margens de lucro, poucas intervenções do governo, mas com necessidade de redução de…

Elaboração de um texto de autoria do próprio grupo, com introdução, desenvolvimento e conclusão, apresentando os resultados da pesquisa e as sugestões de reformulações ou intervenções. Etapa 4 – Apresentação do grupo em sala de aula. Roteiro de perguntas para pesquisa com empresas 1.1) Informações iniciais: caracterização da empresa pesquisada • Nome da empresa: • Município onde está localizada: • Ramo de atividade. (descreva o produto ou serviço que a empresa oferece…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC São Leopoldo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 PLANEJAMENTO...............................................................................

responsável. Estes conceitos possuem hoje relevância menor devido aos avanços na informática e tendência à maior participação dos funcionários. 1.4 Margem de Controle Quantos empregados um gerente pode dirigir com eficiência e eficácia? A resposta a esta pergunta determinará o número de níveis e gerentes presentes em uma organização. Embora haja quem defenda margens pequenas de controle, estas apresentam várias desvantagens: requerem mais gerentes e são mais dispendiosas, retardam a…

semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. | SANTOS 2012 Resumo Neste trabalho falaremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras ferramentas que usadas da maneira correta podem ocasionar o sucesso desde uma pequena até uma grande empresa, falaremos sobre o que é a estrutura organizacional, a sua importância, os tipos de estruturas e suas vantagens e desvantagens, colocaremos também o…