Organograma Hoterdan

Nome: Saulo Cardoso R.A: 8526917935 Nome: Sílvio de Freitas R.A: 8529956622 Ribeirão Preto, 18 de Setembro de 2014 PLENEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGOCIO PARA A EMPRESA “HOTERDAN HIPERMERCADOS” Ribeirão Preto 2014 2014SUMÁRIO INTRODUÇÃO Durante uma parceria formada entre uma empresa de consultoria em gestão administrativa e uma empresa do ramo varejista, percebeu-se que os

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO PASSO 1 5 ORGANOGRAMA 5 DESENVOLVIMENTO PASSO 2 6 PROJETO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA GERENTES E DIRETORES 6 DESENVOLVIMENTO PASSO 3 7 PROJETOS DE CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA OS COLABORADORES. 7 GRÁFICO SOBRE RECEITA, CUSTO E LUCRO 2014. 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO A Hoterdan – Hipermercado foi fundado em 1990, através do Sr. Roberto Hoterdan. Um jovem sonhador, que…

CONSIDERAÇÕES FINAIS Desta maneira após um grande estudo na empresa varejista Hoterdan - hipermercado , identificamos algumas áreas de maior problemas relacionadas a execução dos cargos de Direção e Gerencia e administração de pessoal e divisão de tarefas . Elaboramos um plano de ação reestruturando e criando um novo organograma para empresa, visando o maior desempenho das áreas. O maior foco está em treinamento de Diretores e Gerente, na melhoria dos serviços prestados pela

Distância: Patrick Murta Belo Horizonte, 20 de Setembro de 2014 Sumario - Introdução Pág. 3 - Estrutura Organizacional do Hipermercado Hoterdan Pág. 3 - Melhorias na eficácia Gerencial Pág. 4 - Desenvolvimento de Lideres …

Profissional apresentada como requisito de avaliação nas disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais, no Curso de Gestão Pública da Universidade Anhanguera-Uniderp. GOIÂNIA – GO AGOSTO /2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. ORGANOGRAMA ....................................................................................................... 4 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO - DIRETORES E GERENTES ............. ...................5 2.1 MELHORIAS NA EFICÁCIA…

PROFISSIONAL Maria Sorocaba 18/09/2014 Sumário INTRODUÇÃO ............................................................................. 2 1.Estrutura Organizacional ........................................................... 1.2 Organograma ......................................................................... 4 2.Treinamento para Diretores ...................................................... 6 3.Treinamento para Gerentes…

Atividades econômicas Hoterdan – hipermercado4 Gráficos5 Gráficos 6 Organograma7 Plano de capacitação e desenvolvimento para “Diretores e Gerentes”8 Descobrindo o líder. Mobilizando a equipe pelo top desempenho9 Plano de capacitação e desenvolvimento e motivação Hoterdan10 Linhas de desenvolvimento11 Áreas temáticas e ações de capacitação12 Investimentos12 Conclusão13 Bibliografia14 Introdução RELATORIO DE VISÃO INICIAL DA EMPRESA. “Desde quando fundada, a empresa…

contratado para o cargo de diretor da empresa Hoterdan – Hipermercado, desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, juntamente com seu plano de gestão integrado. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para o trabalho em equipe e lideranças. Trabalhei também com um programa de desenvolvimento, capacitação e motivação para o setor operacional. A função do setor de recursos humanos hoje no Hipermercado Hoterdan está amplamente ligada aos…

as autoridades e responsabilidades de cada colaborador, assim como eliminar qualquer dúvida sobre “até onde cada colaborador pode ir” com aprovação / orientação / acompanhamento do seu supervisor imediato. Sugiro, portanto, o emprego do seguinte Organograma: O gerente/líder não pode prescindir das seguintes categorias de habilidades, essenciais a função: TÉCNICO: uma abordagem sistemática para analisar e solucionar problemas; PLANEJAMENTO: construindo…

ser capaz de influenciar com eficácia pessoas de qualquer parte, não importando sua cultura. Dessa forma,a figura da liderança é um dos alicerces na gestão de pessoas e conseqüente enquadramento da empresa no gênero competitivo. ORGANOGRAMA DO HIPERMERCADO HOTERDAN Presidente (1) Diterores (3) Gerente Geral (1) Gerentes de Setores (7) Supervisores (7) Financeiro (5) Compras (6) Operações (165) Depois de realizar uma análise minuciosamente, foi detectado a necessidade de contratar e