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Outro problema identificado é o medo da quebra de compromissos e a sabotagem na relação empresa-cliente, neste cenário o ideal é que se contrate um bom advogado para garantir o estabelecimento dos deveres e direitos de ambas as partes (contratos entre clientes, fornecedores, etc), implementando assim um departamento jurídico na Hamburgo S.A. Com relação à incompetência técnica do sr. Antônio nosegmento de projetos e moldes, o ideal é que se contrate um diretor comercial á sua altura afim de substituí-lo, proporcionando maior liberdade ao sr. Antônio no que tange ás decisões estratégicas da empresa, porém, se faz necessário estabelecer objetivos e desafios para o novo diretor comercial para suprir tal carência deste cargo, sendo que para esta função é necessário paciência, característica que o sr. Antônio não tem, sendo assim, segue logo abaixo novo organograma sugerido: [pic] ----------------------- DEPARTAMENTO JURÍ CASO 06 – HAMBURGO INDUSTRIAL S.A Diante da fraca evolução no segmento de engenharia de projetos da Hamburgo S.A, é notório a predominância de oportunidades tendo em vista uma postura estratégia de crescimento, sendo mais viável neste caso a expansão, almejando assim, o crescimento de seu Market-Share. Outro problema identificado é o medo da quebra de compromissos e a sabotagem na relação empresa-cliente, neste cenário o ideal é que se contrate um bom advogado para garantir o estabelecimento dos deveres e direitos de ambas as…

um organograma conforme o levantamento anteriormente mencionado. 2.A montagem de um organograma, segundo o seu ponto de vista, que fosse ideal para a Xaveco. 3.Comente sobre o primeiro e o segundo organograma Agora, que já entendemos sobre a importância da atividade Organização para o sucesso empresarial, convidamos vocês para a execução da seguinte tarefa: A Xaveco S/A., após cinco anos de existência, sentiu que sua estrutura estava carecendo de uma definição e, também…

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…

DEFINIÇÕES O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, fica a critério do analista, que deve considerar a natureza da organização. O organograma mais utilizado é o CLÁSSICO: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em…

DEFINIÇÕES O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, fica a critério do analista, que deve considerar a natureza da organização. O organograma mais utilizado é o CLÁSSICO: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em…

de um objetivo fim, que é o cerne da organização. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar os diversos objetos, documentos e informações, bem como sua necessária contabilidade, através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em…

Wilson de Jesus Masola Guarulhos 2013 ORGANOGRAMA É uma espécie de diagrama utilizado para representar as relações hierárquicas de uma empresa, ou simplesmente a divisão de setores, funções e comunicações interdepartamentais. Um organograma bem definido pode ser utilizado como base de estudos em busca de oportunidades de melhorias, facilitando a identificação de falhas de relacionamento entre setores. Ele também possibilita a fácil visualização da cadeia hierárquica…

Organograma: Organogramas O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal fica a critério do analista, que deve considerar a natureza da organização. O organograma mais utilizado é o clássico. Organograma Classíco ou Vertical: este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante…

INTRODUÇÃO Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise. O organograma deve conter as relações dentro de uma…

ORGANOGRAMAS O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar à estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, como é dito para outros tipos de gráficos, fica a critério do analista, considerando esta a natureza da organização ou desconcentração: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante…