Estagio

RESUMO Este trabalho vem mostrar o caso de sucesso das Lojas Americanas no ramo de varejo, como esta empresa chegou ao posto de 1º lugar no ramo, o surgimento, a ideia de sucesso dos fundadores em 1929, a expansão e crescimento para todo o brasil. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................05 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA...........................................................................................06 2.1. SUMÁRIO EXECUTIVO.....................................................................................06 2.2. DADOS DA EMPRESA.......................................................................................06 2.3. DEFINIÇÃO DO NEGOCIO................................................................................06 2.4. VISÃO...................................................................................................................06 2.5. MISSÃO................................................................................................................06 2.6. TIPO DE EMPRESA.............................................................................................07 2.7. ATIVIDADE PRINCIPAL....................................................................................07 2.8. ORGANOGRAMA................................................................................................07 3.

queridos professores que nos ajuda e ensina liçoes para a vida inteira e acada integrante do grupo por nunca desistir e sempre se empenhar naquilo que esta a desenvolver. Folha em que o autor faz a agradecimentos a pessoas ou instituições que contribuíram de maneira relevante à elaboração do trabalho. Página 4, porém não deve ser numerada. Agradecemos a todos os professores por repartir seus conhecimentos, com toda paciência, colocando em nossas mãos as ferramentas com as quais…

Âmbito municipal  ISS – Imposto sobre Serviços ORGANOGRAMA Alta administração (Diretoria) Estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais. Média administração (Gerência) Administração operacional (Supervisão ou Chefia) Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos. Direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional nos processos de produção. Uso das habilidades técnicas para realização das várias tarefas e…

administração. A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas. Muita especialização do trabalho. Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos. Exemplo: A Petróleo Brasileiro S/A ou Petrobrás é: Uma companhia integrada que atua na exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e…

.10 1 Introdução As mudanças decorrentes da abertura de mercado por meio da globalização vem modificando o mercado de varejo, principalmente com a vinda de fortes grupos do exterior, o que gera grande competitividade nesse setor.O acirramento da concorrência tem levado esse segmento a buscar diferenciações, sejam por meio de investimentos em automação e programas de prevenção de perdas, por meio de treinamentos, visando à busca de agilidade e eficiência operacional, ou,…

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…

completa em Tecnologia da Informação, possui diferenciais nos serviços e produtos de TI prestados para grandes corporações, bem como nas comercializações de equipamentos, softwares, suprimentos e acessórios na modalidade varejo para todo o público consumidor. A CTIS é uma empresa 100% nacional e está presente principalmente na região Centro-Oeste, onde atuam suas três empresas: a) CTIS IT Services; b) CTIS Printing Center: …

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Profª Esp. Juliana Gutierrez da Silva Conceito de Departamentalização • Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: Vertical e Horizontal. • A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do…

6 Número de funcionários ...................................................................................... 08 1.1.7 Principais produtos .............................................................................................. 09 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos.................................................................................................................. 10 1.1.9 Principais mercados e…

GUILHERME RATINI - 227434 EDNALDO ROCHA - 252560 PLANO DE NEGÓCIO ACADEMIA RATINI UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS MOGI DAS CRUZES 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 4 1.1 Estrutura organizacional. 5 1.2 Organograma. 6 2 SITUAÇÃO ATUAL 7 Quadro 2.1 Análise Mercadológica. 8 Quadro 2.2 Concorrência. 9 Quadro 2.3 Fornecedores. 9 3 SUGESTÕES DE MELHORIAS 10 Quadro 3.1 Objetivos e Metas. 12 3.2 Organograma. 13 CONSIDERAÇÕES…