Organograma Ideal Varejo

ORGANOGRAMA E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Multiplicador: Leandro Sperotto Material copiado e adaptado do Livro de Idalberto Chiavenato Teoria Geral da Administração - www.chiavenato.com 1 Os Níveis Hierárquicos Níveis: Estratégico Tático Operacional Presidente Diretores Gerentes Administração Supervisores Funcionários Funcionários ee Operários Operários (Pessoal (Pessoal não-administrativo) não-administrativo) 2 Operação Organização Alongada e Achatada Organização “Alta”…

e liderança entre seus funcionários. 19 CONCLUSÃO REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 20 21 6 INTRODUÇÃO Pioneiro no setor varejista de alimento no Brasil, o Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos no ano passado, é hoje a maior empresa de varejo do País com mais de 1.200 lojas, entre super e hipermercados, além de postos de combustíveis e drogarias. A operação da empresa está distribuída em 18 estados das regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e também no Distrito Federal,…

EDUCAÇÃO E ESTUDOS SOCIAIS DE xxxxxxxxxxxxxx CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO xxxxxxxxxxxxxxx Aluna: xxxxxxxxxxxxxxxx Matrícula: Organização xxxxxxxxxxxxxxxxx Ramo empresarial: empresa brasileira do segmento de varejo. Endereço: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Setor onde foi realizado o estágio: xxxxxxxxxxxxx Cargo/Função na organização: bxxxxxxxxxxxx Período de realização: xxxxxxxxxxxxxxxx Carga horária total: xxxxxxxxxxxxxx Supervisor da organização:…

PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS _ 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo do desafio é a implantação de uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, que neste caso avaliamos o cenário mais adequado para um contexto de hipermercado, implantando a ESTRUTURA DE…

pequenas empresas ou nos estágios iniciais das organizações, pois as funções básicas das organizações aparecem em primeiro lugar e passam a constituir o fundamento da organização. Na empresa industrial (produção, vendas e finanças) ou na empresa de varejo (compras, vendas e finanças), essas funções são responsáveis pelos destinos da organização e seus executivos são encarregados de todas as atividades diretas ou indiretamente vinculados às funções básicas sobre sua responsabilidade.…

alimentos, enfocando o segmento de supermercado. O empreendimento A.M Supermercado, uma empresa familiar, será uma sociedade limitada composta por dois sócios, irmãos. Com participação igual 50%. Com objetivo de ter sempre melhores ofertas. Rede de varejo com atendimento diferenciado. O supermercado Servebem esta localizado na Rua São Luís – Santa Inês Ma. Instalado nos arredores da parte central da cidade, o setor dos fundos, depósito, tem acesso a outra rua ao alcance de bairro e vizinhança.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓLO DE VILA DOS REMÉDIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ORGANOGRAMA..............................................................................................4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES..........................5 4. PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA OPERACIONAL.......................................7 5. CONCLUSÃO............................................

Empresa; Produção; Valor do Produto; Público Alvo; Missão; Valores; Panorama Atual e visão de futuro; Planos de Marketing; Capitulo II A Origem e os empreendedores; Filosofia da empresa; Estrutura Organizacional: Administração Familiar e Organograma; Curiosidades: Comercial e Logística; Canal Online de Dicas; Eventos no Calendário Rosa Flor; Capítulo I A Empresa - Nome fantasia: ROSAFLOR - Razão…

valor percebido e quais são os benefícios e desvantagens. DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PESSOAS A reestruturação ocorrida em 1992, apresentou mudança radical na política de produtos marca própria do Grupo Pão de Açúcar, houve uma mudança no organograma da empresa com a criação do cargo de Diretor de Marcas Próprias, e também o Pão de Açúcar buscou através de pesquisas junto aos consumidores entender quais as necessidades para novos lançamentos. Após a mudança o Pão de Açúcar…

problemas administrativos como diminuio nos lucros vendas boas, porm custos elevados e uma desorganizao na estrutura organizacional da empresa. Com base nessas informaes, este projeto tem como objetivo buscar solues que defina um modelo de estrutura ideal, capacitao e desenvolvimento de competncia gerencial (nvel estratgico e ttico), competncia tcnica e de superviso (nvel operacional), profissionalizao de processos administrativos e tornar a rede com abrangncia estadual (expanso). Para…