Unidade 8 Decorrencias Da Neoclassica Departamentaliza O

Decorrências da Teoria
Neoclássica: Departamentalização
Profª Esp. Juliana Gutierrez da Silva

Conceito de Departamentalização
• Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em

dois sentidos: Vertical e Horizontal.
• A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de

aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos.

Conceito de Departamentalização (2)
• A especialização horizontal ocorre quando se verifica a necessidade de

aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si.
Corresponde a uma especialização de atividade e de conhecimentos.
• A especialização horizontal é também denominada processo funcional e

caracteriza-se sempre pelo crescimento horizontal do organograma. É mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência incrível de criar departamentos.

Conceito de Departamentalização (3)
• Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma

empresa sobre a qual um administrador (seja diretor, gerente, chefe, supervisor etc) tem autoridade para o desempenho de atividades específicas. Assim, o termo departamento ou divisão é empregado com um significado genérico e aproximativo: pode ser um departamento ou uma divisão, seção, unidade organizacional ou setor.
• Em algumas empresas, a terminologia departamental é levada a sério e

indica relações hierárquicas bem definidas: um superintendente cuida de uma divisão; um gerente, de um departamento; um chefe, de uma seção; um supervisor, de um setor.

Tipos de Departamentalização
• A departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão.

Para Gulick, essa homogeneidade é possível quando se reúne na mesma unidade, todos aqueles que estão executando “o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para