Organograma Ideal

compatíveis com o mercado; 2 – Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).  Unisex  Classe média alta  Faixa etária entre 20 a 40 anos 3 – Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário, fazer sugestão de admissão ou demissão de funcionários, justificando as mesmas. Organograma atual ORGANOGRAMA IDEAL 4 – Apontar e detalhar o uso de…

ATIVIDADE 3 - EXERCÍCIOS DAS UNIDADES III e IV A Universidade Ideal é uma grande instituição de ensino particular localizada no centro do Rio de Janeiro, dirigida por um presidente, com cinco vice-presidentes subordinados a ele, responsáveis, respectivamente, pelos serviços auxiliares, admissões e registros, assuntos acadêmicos, assuntos financeiros (controller) e patrimônio. Além desses, a universidade dispõe de gerentes para as áreas de compras, publicações e livraria, subordinados ao

O que é organograma? Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostos os ógãos ou setores, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre eles. Funções: - Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais. - Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade. - Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade,…

ORGANOGRAMA É o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem varias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, como é dito para outros tipos de gráficos, fica a critério do analista, considerando este a natureza da organização ou desconcentração: a) Organograma Clássico Ou Vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado…

......................................................................................................6 2.0 Organograma...........................................................................................................7 2.1 Para que serve..........................................................................................................7 2.1.2 Quais os principais organograma...........................................................................8 3.0 Quadro de…

.............................................................................................. ....10 2.2.1 O que é um organograma.........................................................................10 2.2.2 A importância do organograma.................................................................11 2.2.3 A função do organograma.........................................................................11 2.2.4 Proposta de novo desenho…

pessoa, e a profissionalidade, a vida profissional é a coisa mais importante e rege a vida da pessoa.Quando os três aspectos estão em seu clímax, cria-se a (18) tipologia ideal, que é quando se atinge a formalidade, a impessoalidade e a profissionalidade. Apesar de a burocracia apresentar características que levam à uma tipologia ideal, ela também apresenta disfunções. Sendo uma delas a (17) Resistência a mudança (ou à conformidade), na qual o funcionário por não possuir autonomia cria…

Organizacionais. LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Fluxograma Vertical 29 QUADRO 2 - Fluxograma Parcial ou Descritivo 30 QUADRO 3 - Fluxograma Global ou de Coluna 31 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Layout 50 GRÁFICO 2 – Organograma 51 GRÁFICO 3 – Fluxograma 52 GRÁFICO 4 – Manualização 53 GRÁFICO 5 – Geral 54 LISTA DE SIGLAS E…

habilidades e atitudes necessários para a execução das atividades de um cargo ou função e mensurados os graus ideais para cada grupo de competências que uma pessoa que assuma o cargo ou função deve ter para atingir os objetivos da empresa. Seleção por competências Por meio da seleção por competências, são realizadas entrevistas comportamentais, visando identificar se o candidato possui o perfil ideal para a vaga de emprego. Antes devem ser identificadas as competências necessárias para…

estratégia. Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades. A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior). ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de…