Organograma Hoterdan

SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................3 2. Plano Estratégico para reestruturação do hipermercado Hoterdan.........4 3. Estrutura....................................................................................................4 4. Organograma.............................................................................................5 5. Plano de…

Empresa Hoterdan - Hipermercado Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, Pólo São José dos Campos, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Emerson Gaino. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Apresentação 5 2.1. Apresentação da empresa 5 2.1.1. Nossa Missão 5 2.1.2. Nossos valores 5 2.1.3. Visão 5 2.2.…

Plano de capacitação e desenvolvimento e Programa de capacitação/Desenvolvimento e motivação para o operacional. Esses temas será abordado no desafio profissional que tem como objetivo mostrar a realidades das grandes empresas como o Hipermercado Hoterdan desde o pequeno funcionário ao grande funcionário. A empresa tem um papel de satisfazer uma necessidade da sociedade da empresa ou do cliente. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional e o conjunto ordenado de…

texto/relatório composto pela resolução das atividades propostas nos 3 (três) passos do desafio profissional, tomando como base a estrutura organizacional e operações descritas para a empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado). A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você como Diretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura;…

Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Time Operacional 08 Bibliografia 10 2. INTRODUÇÃO Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercado), com atividades no interior de São Paulo/SP. O objetivo é identificar os principais motivos para que os lucros da empresa estejam caindo, durante 4 meses consecutivos, além de estabelecer uma estrutura organizacional…

.....................................................................................................9 6. Referências Bibliográficas.............................................................................10 1. Introdução A HOTERDAN HIPERMERCADO, empresa varejista de alimentos com 20 anos de mercado, consolidada com uma estrutura própria sediada no interior do Estado de São Paulo com estrutura própria, possui 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos,…

aplicado para otimizar o desenvolvimento e os resultados da Hoterdan. Os pontos de referencia do texto são o planejamento estratégico da organização e seus objetivos, tendo como base, os recursos, seguimento em que atua, organizações, quantidade de colaboradores, estruturação de carreira e benefícios, diagnostica de cargos e salários. 2. PLANEJAMENTO Ao assumirmos a gestão da Hoterdan notamos que a empresa usava um sistema…

2014 SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 4 Recomendações Finais 8 Referências 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho, venho mostrar as melhorias e procedimentos para que a empresa Hoterdan – Hipermercado possa evoluir utilizando métodos básicos, e ainda assim eficazes para o seu desenvolvimento. Com base em pesquisas e estudos, pude constatar que na maioria das empresas, existem diferentes departamentos os quais…

texto/relatório composto pela resolução das atividades propostas nos 3 (três) passos do desafio profissional, tomando como base a estrutura organizacional e operações descritas para a empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado). A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você comoDiretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura;…

..........................................................................................................Pg 03 Missão, Visão e Valores.....................................................................................................Pg 04 Organograma .....................................................................................................................Pg 05 Plano de Desenvolvimento................................................................................................