Desafio Profissional Processos Gerenciais e Matematica Hoterdan

Sumário
1. Introdução
2. Estrutura Organizacional
3. Plano de Capacitação de Dirigentes
4. O Papel dos Líderes.
4.1. Liderança Individual
4.2. Liderança em Grupo
4.3. Liderança Organizacional
4.4. Liderança Situacional
5. Construção de Equipes de Alto Desempenho
6. Programa de Capacitação, Desenvolvimento e Motivação para o Setor Operacional
6.1. Ações do Programa
6.2. Como Funciona o Programa
6.3. Curso de Casa
6.4. Curso da Escola Nacional de Supermercados
6.5. Cursos Mensais Gratuitos de Culinária
7. Conclusão
8. Referencias

1. Introdução

Como recém contratado para o cargo de diretor da empresa Hoterdan – Hipermercado, desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, juntamente com seu plano de gestão integrado. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para o trabalho em equipe e lideranças.
Trabalhei também com um programa de desenvolvimento, capacitação e motivação para o setor operacional.
A função do setor de recursos humanos hoje no Hipermercado Hoterdan está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando um suporte a todas as área, fazendo assim que os funcionários estejam altamente comprometidos e motivados. O setor de RH no Hipermercado Hoterdan já colocou o plano de ação em pratica para desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalho.

2. Estrutura Organizacional
É um Instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As Atividades da empresa devem estar bem identificadas sabendo assim exatamente, o que deverá ser feito e a ordem correta. Os recursos também devem estar conforme as atividades. Estabelecer os níveis hierárquicos e dos processos decisivos, tendo como pressuposto que as pessoas só podem agir dentro dos limites pré determinados