GESTO DE MUDANçA

Gestão da Mudança GESTÃO DA MUDANÇA Mudança Organizacional • As organizações de hoje enfrentam um ambiente cada vez mais dinâmico e mutante. Isso exige que elas se adaptem as novas condições. (ROBBINS, 2009). • A tecnologia está sendo um dos pontos que mais favorecem as mudanças no trabalho e nas organizações. As organizações tiveram que se tornar mais flexíveis, por isso o mesmo aconteceu com seus funcionários. Mudança Organizacional Fazer as coisas de maneira diferente (Robbins, 2005) – Forças para a mudança: • • • • • • Natureza da força de trabalho; Tecnologia; Choques econômicos; Competição; Tendências sociais; Política internacional. ADMINISTRAÇÃO - Conceito • O que é Administrar? • Quem Administra? • Qual a origem da palavra “Administração? Administração - Conceito “Administração é o ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da Organização quanto de seus membros” ORIGEM DA PALAVRA Palavra vem do latim... • AD – Junto de • MINISTER – Prestar serviços QUEM ADMINISTRA? Administradores Gerentes Contadores Advogados Médicos Empresários Diretores Coordenadores Etc... O QUE É ADMINISTRAR? Administrar é obter resultados através do esforço coletivo orientado; os resultados dependem da integração (visão global da empresa). Administrar é fixar objetivos e motivar o pessoal para atingi-los; é imprescindível que estes sejam fixados, pois embora teóricos, são as diretrizes, os indicadores para a ação coerente. Resultam…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

Mudança organizacional e inovação estão diretamente relacionadas. MARCH e SIMON (1970, p.242) afirmam que “há [...] inovação quando a mudança exige a elaboração e avaliação de novos programas de ação que até então não faziam parte do repertório da organização.” Deste modo, a inovação se dá como resposta ou como meio de viabilizar mudanças organizacionais. Neste sentido, a adoção de inovações acaba por afetar tanto características estruturais quanto processuais da organização. A inovação,…

Introdução: A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança direciona-se às organizações de uma maneira em geral, independente de seu tipo de produção, quer seja indústria,…

Desenvolvimento Organizacional? A Escola de Desenvolvimento Organizacional originou-se devido alguns trabalhos voltados ao desenvolvimento planejado das organizações, elaborado por um grupo de cientistas sociais nos Estados Unidos na década de 1960. 2- O que se entende por desenvolvimento organizacional? Podemos entender que o Desenvolvimento Organizacional (DO) é o modo como as empresas reagem ás mudanças. O objetivo deste complexo estudo é mudar as atitudes, os comportamentos…

trabalhando horas a mais do que o permitido, sendo assim não tendo o descanso semanal necessário. E há algum tempo, tivemos a greve da paranasa, devido os administradores não estarem depositando o fundo de garantia na conta de seus funcionários. Estes casos geram desconfortos e falta de confiança dos funcionários na empresa, sendo assim os mesmos ficam desmotivados não obtendo sucesso para chegar à sua auto-realização, assim como Maslow coloca como grau maior em sua pirâmide. 2.…

O QUE É O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O foco principal do DO está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Em princípio, o DO é uma mudança organizacional planejada. French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo…

Universidade Estadual do Ceará - UECE Centro de Estudos Sociais Aplicados – CESA Curso Administração de Empresas Disciplina: Organizações, sistemas e métodos I Professor: Frederik Chacon Mudança Planejada nas Organizações Nome: Clauana de Sousa Pinheiro Sarah Lima Moreira INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado os aspectos de uma mudança planejada dentro das organizações, através do conceito do que é um bom…

DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 2. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na dinâmica motivacional. Objetivos dos…

Um mundo em mudanças Transformações significativas estão ocorrendo em todas as áreas do conhecimento. Esta dinâmica estrutural de potências humanas e máquinas que geraram transformações significativas em todas as áreas do conhecimento. Vivemos uma sociedade da comunicação generalizada e, neste mundo em mudanças, o conceito de rede, rede sócio-cultural e tecnológica, é fundamental para ampliar a nossa compreensão do mundo contemporâneo e dos reflexos no sistema educacional. O estudo da…