Mudança Organizacional Planejada

No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada de outrora foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia, que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. Esta transformação vertiginosa que impera nas organizações do fim do milênio, exige dessas mais que capacidade organizacional para se adaptar às novas estruturas, "é preciso…

três condições organizacionais que sejam propícias para aplicação do desenvolvimento organizacional. A condição essencial de qualquer programa de mudança é a de que alguém na alta administração sinta real necessidade de mudança, outras necessidades reais ou condições organizacionais para a mudança são modificações das normas culturais da organização, modificação da estratégia administrativa e adaptação da organização a um novo ambiente. 2 – Conceitue Desenvolvimento Organizacional e…

UNIVERSIDADE DE MARÍLIA [pic] DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL BRUNA TALITA LUCAS DA SILVA DAYANE ROSA LAMARCA JAQUELINE MENDES SOBRINHO JAQUELINE TOLARI GOMES MARCIA REGINA C. DE JESUS MARÍLIA 2011 BRUNA TALITA LUCAS DA SILVA R.A. 151074-2 DAYANE ROSA LAMARCA R.A. 157674-3 JAQUELINE MENDES SOBRINHO R.A. 157261-8 JAQUELINE TOLARI GOMES R.A. 150583-8 MARCIA REGINA C. DE JESUS R.A. 1578963 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho da disciplina…

Introdução A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança Seu objetivo era proporcionar às organizações, um modo de introduzir mudanças para permitir o crescimento das organizações. Alguns…

ATIVIDADE DE FIXAÇÃO PARA AULA DO DIA 16.11..2012 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Descongelamento Acadêmico: Alex Paulo Guedes de Souza Curso: ADMINISTRAÇÃO Período: Segundo Semestre Professor: Oscar Serrano Turma: 3001 1. QUAL A ÊNFASE DO D.O.? Descongelamento A ênfase primária do Desenvolvimento Organizacional é nos relacionamentos e processos entre e com indivíduos e grupos. Sua intervenção primária é influenciar o relacionamento dos indivíduos e…

O Desenvolvimento Organizacional Objetivos da aula: Compreender a abordagem chamada Desenvolvimento Organizacional Permitir ao estudante não somente entender conceitualmente esta contribuição teórica como também oferecer-lhe instrumentos para a aplicação da D.O em empresas modernas. Introduzir a noção de análise transacional. Fazer uma apreciação crítica à D.O. O objetivo de nossa conversa de hoje é fundamentar as idéias devidas ao tema denominado Desenvolvimento Organizacional. Como…

ETAPA1 PASSO 1 e 2 GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS - O que é Gestão de Pessoas? O conceito de gestão de pessoas é uma metodologia de habilidades e métodos, políticas, técnicas, e práticas definidas com o objetivo de administrar e organizar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Gestão de pessoas é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização decorrentes de fatores internos ou externos á organização que traz…

Formas de Implantação da Mudança Urgente Paralela Piloto Manifestação do funcionário Agressão Projeção Evitação Fases da Mudança Org. no Funcionário Rejeição Analisa e discutir Resistência Apoiar e executar Exploração Treinar e acompanhar Compromisso Manter e Premiar O processo de mudança de Kurt Lewin em 3 etapas Fase do “descongelamento”: Envolve o processo de negociação com os grupos diretamente envolvidos no processo de mudança. Atua no sentido de oferecer…

COMPETÊNCIA GERENCIAL DO ENFERMEIRO: MUDANÇA PLANEJADA Nos dias atuais, a discussão sobre os modelos de Gestão dos Sistemas e Serviços de Saúde tem ganhado espaço, força e importância ao buscar alternativas organizacionais e de gestão que contribuam para um Sistema de Saúde que seja comprometido com a defesa da vida, individual e coletiva. Onde buscamos Compreender a competência gerencial do enfermeiro na prática da “Mudança Planejada” como uma dimensão do cuidar, e como facilitadora…

1. Introdução ( antes de começar a ler o slide) Mudança, sempre é difícil para todos nós, na verdade a vida é uma mudança constante, e este trabalho, nos deu uma visão mais ampliada, em nossas vidas, podendo ser aplicada de forma proveitosa em nossas organizações ou na vida pessoal de cada membro desta equipe. Como dizia Heráclito, "Nada é permanente exceto a mudança". 2. Mudança 1° slide Mudança organizacional é qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização e o ambiente