Mudança Organizacional Em Uma Empresa Quebra De Paradigma

Morais RA: 6500259744Roberta Morgado RA: 7980707408 Tema: Mudanças Organizacionais, Quebra de Paradigmas e Ferramentas de Gestão. Tutor : Rodrigo Topan Professor : Renato Torres São Bernardo do Campo , 02 de junho de 2014. Índice. Etapa 1 , Passo 1 – Empresa pesquisada, dados e missão. Passo 2 – Mudanças organizacionais e Quebra de Paradigma. Passo 3 - O conceito e os papeis do gestor organizacional Etapa 2 , Passo 1 – Gestão da Qualidade Total Passo 2 – Terceirização

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA-ALVO ……………………………………………03 1.1 DEFINIÇÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS. COMO UMA EMPRESA DEVE PREPARAR-SE PARA MUDANÇA SEMPRE QUE NECESSÁRIO ………………….………….……………………………..03 1.2 CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL……….06 1.3 OPINIÃO DO DIRETOR DA EMPRESA PESQUISADA…………………………..06 1.4 COMPARATIVO COM A TEORIA DO PLT………………………………………..07 2.1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL……………………………..08 2.2 TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se a gestão está usufruindo as…

um escritório de contabilidade. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados um pequeno formulário com questões fechadas e respondidas pelo gestor da empresa. A pesquisa bibliográfica sobre o assunto apresenta as principais ferramentas de gestão da tecnologia. Estamos vivendo um período de extrema mudança, quebra de paradigmas, mudanças de comportamento, onde todas as barreiras estão sendo quebradas e as distâncias encurtadas. Dizemos isso baseado na voracidade com que as…

A ORGANIZAÇÃO Para a identificação de mudanças organizacionais e quebra de paradigmas, escolhemos a firma PriceWaterHouseCoopers (PwC) que atua no segmento de contabilidade, uma das big four (4 maiores empresas) do ramo de auditoria. A missão da PwC é ter como foco agregar valor aos clientes pelo serviço prestado de acordo com os códigos de conduta e ética. A empresa foi escolhida por ser uma multinacional prestadora de serviços onde as escolhas e mudanças feitas acabam sendo…

Apresentação da Empresa: Razão social: Lorenzetti S.A. Indústrias Brasileiras Eletro metalúrgicas. Nome fantasia: Lorenzetti Ramo de negócio: Duchas e Chuveiros. Número de funcionários: Aproximadamente 3000. Produtos ou serviços: Metais para Banheiro e Cozinha, Aquecedores de Água a Gás, Purificadores e Filtros de Água, Aquecedores Elétricos de Água e Plásticos Sanitários. Endereço: Av. Presidente Wilson, 1230- Mooca. CEP: 03107-901- SP CNPJ: 61.413.282/0001-43 Inscrição Estadual: 100.682

diferentes modelos organizacionais será obtida, seguindo os assuntos: Tecnologias de Gestão, suas competências e habilidades, onde discutem-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão em organização horizontal e aprendizagem organizacional.…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................pág. 03 2. DADOS DA EMPRESA............................................................pág. 04 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL..........................................pág. 04 4. QUEBRA DE PARADIGMA....................................................pág. 05 5. GESTOR ORGANIZACIONAL..............................................pág. 06 6.. ENTREVISTA COM GESTOR.......................................

01) Considerando o seu trabalho atual e no passado, indique situações de compartilhamento de conhecimento. Resposta: Atualmente no meu trabalho houve mudança organizacional e quebra de paradigmas. Meu conhecimento: Trabalho em um órgão púbico onde todas as vezes que muda o Governo tem mudanças administrativas, mudanças de funcionários. Nos aguardamos as novas pessoas chegarem depois de uma seleção do departamento de Recursos humanos designando cada um para o departamento adequado, chegando ao

Sorocaba / SP 2012 Resumo O trabalho a seguir irá mostrar algumas ferramentas que possa ajudar a gestão tecnológica e mostrar o que as empresas focam a cada dia mais. Para isso utilizamos uma empresa que atualmente passou pelo processo de certificação a implantação da Iso 9001 SUMÁRIO: RESUMO........................................................................................................ 1. INTRODUÇÃO