GERENCIAMENTO DE PESSOAS 09 06 Rosalina 1

UNIVERSIDADE PAULISTA ROSALINA PEREIRA DE OLIVEIRA RA 1228257 EMERALD IMPORTS BRASIL PIM III SÃO PAULO 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA ROSALINA PEREIRA DE OLIVEIRA RA 1228257 EMERALD IMPORTS BRASIL PIM III SÃO PAULO 2015 RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a aplicabilidade do sistema de Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatística Aplicada assim como, os conceitos básicos abordados no Curso de Recursos Humanos. No tema de Gerenciamento de Pessoa, a aplicabilidade se dá diretamente ao treinamento de colaboradores em basicamente: Função e descrição de atividades, motivação, ética, feedback, organização de tempo e organização gerencial de atividades, planejamento e clima organizacional, transpondo valores e confiança, para que se realize atividades sem interferência internas ou externas ao ambiente. Abordando o tema de Contabilidade, o sistema financeiro e contábil analisado, demonstra a necessidade de haver equilíbrio entre lucros e dispêndios (gastos) da empresa, cumprindo com os deveres burocráticos, através de demonstrativos de balaços e liquidez semestral ou anual, apresentando em atas ao corpo diretivo da empresa. Complementando a analise, abordou-se também o tema Estatística Aplicada, demonstrando um cenário de conjunto e métodos de processos quantitativos, que estudam fenômenos gráficos para avaliar desempenho, crescimento e satisfação tanto de clientes quanto de colaboradores e corpo diretivo. Os resultados podem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Instituto UNA de Tecnologia - UNATEC Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS Kamila Silva Josevane Lourdes Pedro Costa Belo Horizonte 2013 Kamila Silva Josevane Lourdes Pedro Costa O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado ao Curso de Gestão…

informações usadas como base para a realização de diferentes análises e projeções. 3. Business Intelligence Conceitos Gerais Business intelligence faz referencia há processo de coleta, organização, analise compartilhamento e monitoria que oferecem suporte a gestão de negocio. A inteligência empresarial (Business inteligência) surgiu na década de 80 com a finalidade de explorar as informações, analisar e desenvolver percepções e entendimento a seu respeito, permitindo desta…

de tecnologia em processos gerenciais 00Sistema de Ensino Presencial Conectado superior de tecnologia em processos gerenciais 10801352784475Ayume dos Santos Brasil Fransciele Regina Girardi Nogaroli Galafassi Katia Simoni Vargas Lirio Teixeira MÔNICA APARECIDA MENEGHETTI DE ARAUJO 00Ayume dos Santos Brasil Fransciele Regina Girardi Nogaroli Galafassi Katia Simoni Vargas Lirio Teixeira MÔNICA APARECIDA MENEGHETTI DE ARAUJO de 10801355364480PRODUÇÃO TEXTUAL Gestão…

2.1.2 - Quase ameaçada (NT ou LR/nt) 10 2.2.1.3 - Dependente de medidas de conservação (LR/cd) 11 2.2.1.4 - Vulnerável (VU) 11 2.2.1.5 - Em perigo (EN) 11 2.2.1.6 - Em perigo crítico (CR) 11 2.2.1.7 - Extinta na natureza (EW) 11 2.2.1.8 - Dados insuficientes (DD) 11 2.2.1.9 – Não Avaliada (NE) 11 2.2.1.10 - Possivelmente Extinta (PE) 11 2.2.1.11 - Possivelmente Extinta na Natureza (PEW) 11 2.2.1.12 - Extinta (EX) 11 3 – Business Intelligence (CONCEITOS GERAIS) 12 3.1 – A origem do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educação a Distância COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Corumbá-MS, 2012-04-02 Trabalho de conclusão de curso apresentado Comportamento Organizacional à banca examinadora da Faculdade de Ensino a Distância da Anhanguera Educacional como requisito parcial à obtenção do grau de tecnólogo em gestão de Recursos Humanos sob a orientação da professora: MA. CRISTIANE VINHOLI e do professor…

segue o em trablho de psicologia organizacional; curso de rh  SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO..............................................................................................3 2 - DESENVOLVIMENTO..................................................................................4 3-…

geralmente ligadas ao dia-a-dia da organização, e que possuem soluções mais simplificadas, o qu Ex.: Pedido de pagamento de fornecedores, retirada de livros da biblioteca, etc. Não-Programadas – Decisões Singulares que geralmente carecem de toda uma estruturação por serem mais complexas e não serem comuns no dia-a-dia das organizações. Ex.: Fusão de empresas; Definição de estratégias de mercados (Export. ou Import.) Níveis – Estratégico – Decisões exclusivas da alta administração que…

competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem organizacional, empresa aprendiz. INTRODUÇÃO Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixa de ser uma preocupação exclusiva do âmbito acadêmico e passa a integrar a agenda das empresas mais competitivas. As organizações…

tamente dentro das organizações.Pontes (1991) escreveu que avaliação de Desempenho, é um programaamplo, que deve antes de tudo, servir como retro-informação sobre o desempenho doempregado na criação do clima de diálogo chefe-subordinado, a fim de melhorar odesempenho e servir como instrumento de desenvolvimento de carreira.Fundamentando-se nessas concepções, se faz necessária uma análiseholística a fim de expor qual papel da avaliação de desempenho no contextoempresarial. Entendendo as…