TECNOLOGIA DE GESTÃO

ATPS: TECNOLOGIAS DE GESTÃO

ATPS: TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Trabalho elaborado para cumprir com as exigências da matéria de Tecnologias de Gestão do curso de Administração desta Universidade, Prof. Dr. Oderson Dias de Mello

SOBRADINHO – DF

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………….02
1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA-ALVO ……………………………………………03
1.1 DEFINIÇÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS. COMO UMA EMPRESA DEVE PREPARAR-SE PARA MUDANÇA SEMPRE QUE NECESSÁRIO ………………….………….……………………………..03
1.2 CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL……….06
1.3 OPINIÃO DO DIRETOR DA EMPRESA PESQUISADA…………………………..06
1.4 COMPARATIVO COM A TEORIA DO PLT………………………………………..07
2.1 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL……………………………..08
2.2 TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA PESQUISADA.………………………………..08
2.2.1 SERVIÇOS QUE PODEM SER TERCEIRIZADOS………………………………08
2.3 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS, VANTAGENS E APLICAÇÕES DE CADA UMA DAS TECNOLOGIAS APRESENTADAS NO PLT……………………………...09
2.4 TECNOLOGIA APRESENTADA PARA EMPRESA.……………………………...11
3. FERRAMENTAS DE GESTÃO.………………………………………………………..11
CONSIDERAÇÕES FINAIS..…………………………………………….………………..14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..…………………………………………………....15

INTRODUÇÃO

É o conjunto de atividades e projetos criados, com recursos de computação ou não, objetivando alinhar a TI (Tecnologia da informação) às estratégias do negócio. Até pouco tempo atrás, os recursos computacionais eram utilizados como apoio às tarefas executadas e funcionavam de forma marginal às estratégias corporativas. No entanto, a forte concorrência empresarial, causada principalmente pela globalização, obrigou as empresas a se adequarem às grandes mudanças econômicas e sociais, tendo que lidar com tomadas de decisões rápidas e