Mudanca Organizacional Motta

dizerem que não estão liderando uma revolução às regras continuam sendo impostas pelos lideres criando assim a ilusão do controle. Um dos pontos principais é o design organizacional onde a infraestrutura e suas feramentas estão direcionadas para a organização, em vez do usuário. As pessoas precisam de mudanças naturais e tecnológica onde façam as coisas de seu modo, baseadas em Ipads, Iphones ou outro dispositivo qualquer, mas desde que mantenha o controle das coisas.…

existência no trabalho e que tem autonomia de pensamento. Já o Homem organizacional da Escola Estruturalista é um individuo flexível, resistente à frustração, capaz de adiar recompensas, desejo ávido de permanente realização, participa simultaneamente em vários sistemas sociais, fácil adaptação a mudanças rápidas e contínuas e sobretudo, político, age estrategicamente para o alcance de suas metas no âmbito organizacional (MOTTA, 2006). Na Teoria Geral dos Sistemas, o Homem Funcional…

promoção da saúde tem como ponto de partida o próprio conceito de saúde (CZERESNIA; FREITAS, 2003). Mas o que é um indivíduo saudável? O que é estar com saúde? Para responder a estas perguntas é necessário ter um conceito de saúde e compreendê–lo (MOTTA, 2000).Segundo a Organização Mundial de Saúde, saúde é um estado de completo bem estar físico, mental e social e, não meramente a ausência de doença e enfermidade. Esta afirmação também reforça a idéia de que a saúde é um direito humano…

Bruno Feitoza de Souza. 1. Mudança Organizacional 1.1 O Processo de Mudança Organizacional O mecanismo de mudança envolve os mecanismos humanos de transição, o relacionamento com a mudança, nos mostra porque algumas são bem sucedidas e outras fracassam, as pessoas se adaptam devagar do que o ritmo acelerado da mudança ao seu redor pois elas tem uma certa tolerância sobre a ambigüidade percebendo a vida em termos. Gerentes que pesam assim, não dão à verdadeira atenção constante a…

disputa com 3 participantes - dois deles (instinto e experiência) cuidam do seu presente, o outro (a razão) pensa no seu futuro. Por isso, diante de uma encruzilhada, o melhor é tentar organizar essa briga. Antes de decidir se quer mesmo encarar uma mudança radical na carreira, talvez você resolva usar a razão. Ou não - talvez você esteja cansado da profissão que escolheu e prefira tentar um caminho novo. Tanto faz: em qualquer decisão, o importante é pensar se aquele problema merece uma…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVULOÇÃO E MUDANÇAS NA TEORIA ORGANIZACIONAL Priscila Soares Profº Orientador: Osmani Almeida Alves dos Santos Petrópolis 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 3 1.1 JUSTIFICATIVA DO TEMA ESCOLHIDO...........................

competência das organizações. Embora a mudança na visão administrativa, que era predominantemente aristocrática, tenha ocorrido pela publicação da Teoria Geral da Administração, seguiram-se diversos outras teorias conforme se confere a seguir: 2.1 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TEORIA CLÁSSICA) O referido capítulo tem por objetivo o estudo da Teoria Clássica da Administração, a qual foi idealizada por Henry Fayol, caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional e pela busca…

tivemos a ênfase na estrutura organizacional, onde algumas abordagens estão relacionadas. Faremos a seguir, alguns apontamentos a respeito da Administração, suas teorias, abordagens e qual a contribuição que foi absorvida pela sociedade. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA A ênfase na estrutura organizacional relaciona-se com o planejamento e organização da estrutura de órgãos e de cargos que compõem uma empresa. No estudo das estruturas organizacionais, são consideradas…

determinado contexto, exigindo formas de atuação específicas e aceitas pelo grupo. De acordo com Motta e Calda (1997, p. 39), “quando nos referimos a traços brasileiros, estamos falando de características gerais que podemos dizer ser comuns ou frequentes na maioria dos brasileiros, ‘traços’ neste sentido, representam aqueles pressupostos básicos que cada individuo usa para enxergar a si mesmo como brasileiro”. Para Motta e Calda (1997), a cultura é um complexo coletivo feito de…

A CULTURA ORGANIZACIONAL E AS NOVAS RELAÇÕES DE TRABALHO: SUBSÍDIOS PARA ANÁLISE DO CASO BRASILEIRO Beatriz Maria Braga Lacombe (EAESP/FGV) RESUMO A busca da competitividade redesenhou estruturas organizacionais, modos de produção e distribuição de produtos e serviços e também as relações entre trabalhador e organização. A flexibilização das relações de trabalho tem sido defendida, não sem críticas, como um dos instrumentos necessários para se obter esta maior competitividade, trazendo…