Mudanca Organizacional Motta

RESUMO O presente estudo aborda o assunto Planejamento Estratégico e enfatiza a administração estratégica como condição imprescindível para as organizações visto que, ela às prepara para enfrentar os desafios e as constantes mudanças no universo empresarial. Visou-se como objetivo geral Verificar a importância do Planejamento Estratégico ara o Centro de Formação de Condutores Rainha embasando-se em variáveis teóricas que remontam a ciência da administração e a prática demonstrada

Resumo – Gestão de Pessoas O grupo enfrentando as resistências Alguns gestores resistem a mudanças, pois as consideram um afrontamento à sua forma de agir e trabalhar. Porém, a resistência deve ser vista como um fator natural todavia com grande importância e deve ser tratada da maneira correta. É um aspecto próprio do processo; uma manifestação das contradições inerentes ao novo sistema e não deve ser controlada ou repressiva, pois tais condutas acabam por reforçar ainda mais a resistência.

organização, visão pela qual as escolas de até então se restringiam. Para Motta, essa abordagem sintetiza as teorias clássicas e as de relações humanas, porém ganhando novas dimensões que envolvem todas as variáveis da organização. Como afirma Chiavenato (2003), Max Weber foi o primeiro teórico dessa abordagem, que, em uma análise voltada para a estrutura, acreditava que a burocracia era a organização por excelência. Segundo Motta (1975, p. 46), a preocupação de Weber está na…

estruturas de poder, em muitos casos, e não permitem uma opção mais complexa que envolva os processos simultâneos e de incerteza (MORIN, 2001), como ocorrem no caso do seriado. Os principais fatores que diferem entre as decisões no contexto organizacional e no seriado são: o trabalho em equipe, a questão da meritocracia, a responsabilização imediata pelos impactos das decisões e presença da análise comparativa e horizontal das alternativas para construção de uma estrutura complexa de decisão

RESENHA BIBLIOGRÁFICA Nº 07 Aluno: Adriana De Souza Ribeiro Data: 09/06 Disciplina: Gerenciamento e Desenvolvimento de pessoas Turma: ORTHD1A DADOS DE REFERÊNCIA Autor: Paulo Roberto Motta Título: A ciência e a arte de ser dirigente Local: Rio de Janeiro Editora: Record Ano: 1995 1- A gerência é uma arte que te dar o dom, de pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados. Eles podem ser definidos, previstos

perfil e também orienta ou controla o comportamento daqueles que a formam. O que traz a competitividade é saber usar adequadamente e produtivamente todos os recursos oferecidos, ou seja, ter sempre competência organizacional. Conhecer a missão, a visão e ajustar-se a cultura organizacional é fundamental para um que um colaborador ajude também na trajetória e desenvolvimento da empresa. Palavras-chave: Gestão, Cultura Organização, Valores. ABSTRACT When we talk…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso na Empresa GP Topografia Jacy Neves de Pinho Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação 16/07/2012 RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos…

Cultura organizacional e desenvolvimento do poder Resumo Por meio de uma pesquisa bibliográfica, apresenta a atual importância das diferentes habilidades das organizações, as quais incluem posturas mais flexíveis, demonstrando a necessidade da análise organizacional, como ferramenta para a identificação de conflitos interpessoais e políticos. Descreve a inter-relação entre cultura e poder nas organizações, analisando-se definições sobre cultura, cultura brasileira e cultura…

191 GESTÃO E S T R AT É G I C A AP L I C AD A EM OR GANI Z AÇ ÕES DO TER CEIR O S ETO R: U MA MUDANÇA DE PARADIGMA Hélio Ponce Cunha* RESUMO — Nos últimos anos, o terceiro setor vem ganhando grande importância no cenário econômico mundial, quer seja pela existência de um espaço de atuação não-ocupado pela ação governamental ou empresarial, quer seja por uma demanda crescente pela atuação de instituições com fins sociais. Eis porque, o número de organizações que atuam nessa…

CULTURA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS As empresas, na busca de um novo perfil de adaptação frente ao mercado, e, principalmente, os gestores dessas instituições, precisam se readequar e se reconstruir para reverter às insatisfações de seus funcionários. Uma forma para tentar alcançar este objetivo é trazer a inovação para os setores públicos e privados a fim de que possam se reinventar na maneira de trabalhar. De acordo com o livro “Cultura organizacional: evolução