Mudanca Organizacional E Transformação Da Funcao Recursos

competição estratégica são os seguintes: (1) capacidade de compreender o comportamento competitivo como um sistema no qual competidores, clientes, dinheiro, pessoas e recursos interagem continuamente; (2) capacidade de usar essa compreensão para predizer como um dado movimento estratégico vai alterar o equilíbrio competitivo; (3) recursos que possam ser permanentemente investidos em novos usos mesmo se os benefícios consequentes só aparecerem a longo prazo; (4) capacidade de prever…

Pessoas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Bernardo do Campo/SP 2014 Introdução As organizações são, cada vez mais, influenciadas pelas mudanças decorrentes de um mercado em crescente competitividade. Assim, os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças, junto com o apoio de toda a organização. A mudança organizacional está relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele)…

apresentado à Empresa Cidade Aprendizagem requisito para obtenção como de Certificado do Curso de Capacitação em Gestão de Horária de 160h. Vila Velha-ES 2013 Pessoas, Carga SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO CENÁRIO MUNDIAL 05 2.1 Características das Organizações na Era da Industrialização 05 2.1.1 Administração de Pessoas na Era da Industrialização 05 2.2 Características das Organizações na…

determinada função, formando um todo unitário com determinado objetivo. Outro conceito: é um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades. Cada elemento ou componente do sistema comporta-se como um sistema, cujo resultado é maior do que o resultado que as unidades poderiam ter se funcionassem independentemente. Assim, lembramos o conceito de sinergia: é a resultante do esforço coordenado de vários órgãos ou elementos na realização…

2.1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL 2.2.1 Forças para a mudança organizacional A mudança é uma constante hoje em dia, trata-se de uma necessidade criada pelo próprio homem, seja nas organizações, na família ou com os amigos. Poucas organizações, se é que há alguma, podem permanecer iguais por um longo tempo e sobreviver. A década de 1990 foi o início das reestruturações, em suas diversas fases, denominadas reengenharia, downsizing, outplacemente, empowerment, jointventures,…

Centro Universitário Nilton Lins Curso de Administração Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Manaus-2009 Roseana Duarte Nobre Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Monografia apresentada à banca examinadora do Centro Universitário Nilton Lins, como exigência para obtenção do grau de "Bacharel em…

Alegre: Bookman, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. São Paulo: Makron, 1993. PEREIRA, Ana Maris. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Peason Prentice all, 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.

Administração, 2005. 1. Aprendizagem organizacional – Estudo de casos. 2. Empresas – Inovações tecnológicas – Estudo de casos. 3. Refinaria Landulfo Alves. I. Andrade, Célio. II. Universidade Federal da Bahia. Escola de Administração. III. Título. CDD – 658.3124 AGRADECIMENTOS Certamente, realizar este trabalho foi uma tarefa árdua, mas gratificante. As minhas muitas atribuições, naturais a quem está participando ativamente em trabalho de transformação da gestão em uma…

| |UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP | |[pic] |TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS | | | | | |

CONHECIMENTO • CULTURA • MODELOS DE GESTÃO • PRÁTICAS 2 DIFERENCIAIS PARA COMPETIR NO ATUAL AMBIENTE DE NEGÓCIOS RECURSOS NATURAIS INFRAESTRUTURA RECURSOS BÁSICOS RECURSOS FINANCEIROS Michael Fairbanks - Presidente da ontheFRONTIER - nov.00 3 DIFERENCIAIS PARA COMPETIR NO ATUAL AMBIENTE DE NEGÓCIOS RECURSOS NATURAIS RECURSOS BÁSICOS INFRAESTRUTURA RECURSOS FINANCEIROS RECURSOS INSTITUCIONAIS GERADORES DE CONHECIMENTO CAPITAL HUMANO DIFERENCIAÇÃO!! CARACTERÍSTICA CULTURAL…