Modelos Decisorios Convencionais

não compensa. São fenômenos freqüentes na rotina de grandes, médias e pequenas empresas. Explicam-se pela falta de hábito em pensar estrategicamente, através de um simples e racional modelo decisório. O modelo não exclui a intuição. Todavia a intuição pode suprir falhas por algum tempo, mas, sem o exercício de um modelo, que implica informação (todos os dados relevantes disponíveis), conhecimento (capacidade de avaliar e selecionar alternativas) e compreensão (condições de tornar o…

TOMADA DE DECISÃO, DO MODELO RACIONAL AO COMPORTAMENTAL: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO A rimar Colen Gontijo Recebido em: 02/10/2003 Mestrando do curso de Administração da Universidade Federal de Minas Gerais — UFMG, 10 anos de experiência em gestão de informática. Professor de Aprovado em: 15/04/2004 Administração de Sistemas de Informações, Organização, Sistemas e Métodos, e Mudança Organizacional. E-mali: arimar@cepead.face.ufmg.br Claudia Santos Casiro Maia Mestranda do curso…

Celina. Políticas públicas: uma revisão da literatura. Sociologia, Porto Alegre, ano 8, n. 16, jul/dez 2006, p. 20-45. Fichamento A política pública como área de conhecimento e Sociologias, surgiu nos Estados Unidos, aparecendo de uma forma não convencional se comparado as tradições européias de estudos e pesquisas do ramo que se concentrava mais na análise do Estado e suas instituições do que na produção governamental. Na Europa essa área de política pública aparece como um…

amplas áreas da economia e das relações de trabalho, a perda de legitimidade do Estado, o crescimento do desemprego, a intervenção cada vez mais forte das corporações multinacionais e o aumento dos índices de violência cotidiana, tomando o autor como modelo a sociedade brasileira (Beck, 2000). Como avaliar essas reformulações da proposta teórica de Beck a respeito da sociedade global de riscos? Em parte, ele corrige certos mal-entendidos acerca de suas idéias em Risk Society, mas há…

com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces. No modelo participativo, predominam a liderança, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. 1. HISTÓRICO A Administração Participativa é uma das ideias mais antigas da administração. Ela nasceu na…

estudos que geraram a chamada administração científica. TantoFrederick Winslow Taylor, como Henri Fayol pensavam numa escala hierárquica domaior para o menor poder decisório. E assim foi ao longo do século XX. A rigor,algumas pequenas alterações como, por exemplo, a estruturação por projetos que,embora respeitando a hierarquia convencional, propunha uma outra formatação.Logicamente que a própria estruturação por projetos tinha uma forte conotaçãohierárquica mas, considerando o todo…

deficiências, necessidades ou sobras da empresa, ajudando no processo decisório do gestor. Esta informação pode ser demonstrada de forma direta ou indiretamente, como veremos abaixo. 2.2 Modelo indireto De acordo com Iudicibus, Gelbcke e Martins (2008, p.445) o método indireto faz a conciliação entre o lucro líquido e o caixa gerado pelas operações, é também chamado de método de reconciliação. As informações contidas no modelo indireto são tiradas das…

SÃO PAULO - SP 2 ÍNDICE Introdução Administração Participativa 1. Administração participativa: de que se trata? 2. Modelos de administração 2.1 Modelo diretivo 2.2 Modelo participativo 3. Fundamentos da administração participativa 4. Exemplos das empresas 4.1 Toyota 4.2 Semco 5. Estratégias de participação 5.1 Informação 5.2 Envolvimento no processo decisório 5.3 Participação nos resultados 6. Papel da cultura 6.1 Atitudes em relação aos funcionários 6.2 Atitudes dos chefes 7.…

questão da utilização da tecnologia nas organizações, a importância dos sistemas informatizados no processo decisório, através de bancos de dados que auxiliam o administrador para a tomada de decisões. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................... 5 2- PROCESSO DECISÓRIO (ENFOQUE ANALÍTICO E SISTÊMICO)........ 6 2.1- SAD e SSD…

29 CONJUNTURA& JOSÉ MOURA PINHEIRO JOSÉ MOURA PINHEIRO* Cidadania corporativa: um modelo de gestão socioambiental de que é possível prever uma mudança radical no modo de produção capitalista tradicional, baseado no lucro a qualquer custo e no uso predatório dos recursos naturais, para um modo de produção em que, simultaneamente, as empresas aufiram ganhos e contribuam para a preservação ambiental. Conforme Hawken e outros, a mentalidade do sistema capitalista tradicional pode…