Modelos De Desenvolvimento Organizacional

um objetivo comum. - Sistemas abertos: trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente, por meio de entrada e saída Sistemas fechados: Não recebem inflûencia do ambiente que estão e também não o influenciam. - Modelo de Katz e Kahn : criaram um modelo organizacional aplicando a teoria das organizações. Segundo os criadores, as organizações sociais caracterizam-se como sistemas abertos, uma vez que a organização realiza transações com o meio ao qual esta inserida. Para eles…

interno de uma organização torna possível identificar os pontos fortes e fracos da organização e desenvolver programas que tanto constroem sobre os pontos fortes e superar os pontos fracos. a tarefa se torna ainda mais significativo se os modelos são usados. Tais modelos tornam a tarefa de identificar os vários sistemas e subsistemas atuam internos de bibliotecas e centros de informação muito mais fácil. Alguns sistemas estão inter-relacionais de modo que é difícil de distinguir de um…

Área Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade…

respeito à melhoria do processo de desenvolvimento de software, aplicado principalmente em pequenas e médias empresas, com propósito de garantir a eficácia e a eficiência dos seus processos focando a qualidade final do produto. Além de preparar as pequenas e médias empresas para atuarem, tanto no mercado nacional quanto no mercado internacional. 1. Introdução O MPS.BR ou Melhoria do Software Brasileiro, é um movimento para melhoria do processo de desenvolvimento de software criado e…

tem provocado significativas mudanças nas variáveis organizacionais e consequentemente na gestão das empresas, que tornou-se mais complexa. Na mesma linha, compete aos profissionais que estão inseridos nas organizações enfrentar os desafios dessa complexa atualidade, e tentar administrar (planejar, organizar, liderar, executar e controlar) várias áreas da melhor maneira possível. Nesse contexto, surgiram nas últimas décadas modelos de medição de desempenho que auxiliam na…

como um oásis de desenvolvimento dentro de uma engrenagem paralisada pelo estado burocrático, traz em si toda a virtualidade da ação social, na medida em que detém os recursos. 1 INTRODUÇÃO A empresa e uma entidade economica que administra e controla uma,ou mais unidades tecnicas de produção,distribuiçào ou prestação de serviços,onde estamos caminhando para um mundo sem fronteiras,com mercados tornando-se efetivamente globalizados e altamente competitivos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1…

UM MODELO DE PROJETO DE PROCESSOS UTILIZANDO A MODELAGEM DE PROCESSOS A MODEL OF PROCESS DESIGN BY USING PROCESS MODELING Resumo Os modelos de negócios são formas de representação de uma determinada realidade. Por isso, são úteis na descrição do que as organizações fazem e como realizam suas atividades. Eles fornecem, ao engenheiro de negócios, informações necessárias para propostas de melhorias. Este trabalho tem como objetivo geral aplicar um modelo de projeto de processos,…

Desenvolvimento Organizacional Refere-se às mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. Pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional O conceito de desenvolvimento organizacional esta ligado aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da

para dar as mãos). O grupo estará todo emaranhado, e, assim, peça para que, sem soltar as mãos, se mobilizem para voltar ao círculo. (1978) e usa o termo ‘transformacional’ em vez de ‘transformador’, propondo uma teoria integrativa da liderança organizacional. Não partilha a ideia de Burns de que a liderança transformacional e transaccional representa os extremos opostos de um contínuo de comportamentos. Apesar da diferença dos conceitos, os melhores líderes possuem ambas as…

O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE COMPARATIVA DOS ASPECTOS CRÍTICOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO EM DUAS EMPRESAS. Fernanda Maia de Souza1 João Batista dos Santos Neto Lianny Maria Forte Paloma Nayalle da Silva Edna Michelle Borges Medeiros2 Resumo A gestão por competências é reconhecida no meio corporativo como uma evolução da gestão de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestão, expondo de maneira sucinta os aspectos…