RECURSOS HUMANOS

LIDERANÇA São José dos Pinhais OUTUBRO/2014 FACULDADES DAS INDÚSTRIAS – FAMEC TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALINE VALESCA MAFEI AMANDA RODRIGUES PFEIL ANDRESSA CARNEIRO DAYANE ESTEGUES PEREIRA BE ERICA APARECIDA BITTELBRUNN KELI APARECIDA aLVES PAMELA DOS SANTOS ANDRADE RAFAELA ROSA FERRI SABRINA ViaPIANA TUANNY CRISTINE BARAQUET LIDERANÇA São José dos Pinhais OUTUBRO/2014 1. DINÂMICA DAS ARGOLAS Dinâmica com jogos para estimular a liderança e estratégias em um grupo de trabalho. Materiais: Cinco garrafas; cinco argolas. Procedimento: As aplicadoras solicitam 5 grupos e um voluntários de cada grupo que assumirá o papel de líder através dos estilos: a. Democrático (estimula o grupo que tende a rir e brincar). b. "Laissez-faire" (desligado, não estimula o grupo, se afasta dele em determinado momento). c. Autoritário (controlador, manda nas pessoas). d. Diretivo (Diz apenas o que é para fazer e o resultado esperado, mobiliza as pessoas em uma direção comum dando clareza quanto ao que é esperado). e. Afetivo (É aquele que se esforça para criar harmonia dentro da equipe e que se preocupa com as pessoas). Cada componente do grupo, terá uma chance de acertar as argolas em uma garrafa e o líder de cada grupo deverá incentivar o teu grupo de acordo com o modelo de liderança escolhido. 2. PONTOS PARA DISCUSSÃO: Como se sentiram em relação aos diferentes estilos de

INTRODUÇÃO O objetivo dessa pesquisa é conhecer um pouco mais sobre a história de Kurt Lewin, sua teoria e suas principais considerações sobre grupos, compreendendo assim o relacionamento entre os indivíduos membros desse grupo, e dos indivíduos membros para com o grupo do qual fazem parte. BIOGRAFIA Kurt Lewin nasceu em 09 de Setembro de 1890 em Mogilno na Alemanha (antiga Prússia) e estudou nas Universidades de Friburgo, Munique e Berlim (Alemanha), onde se graduou em…

Gestão Estratégica e Liderança 1 Heitor M. Quintella 2 Angélica Meschesi 3 Jaci Tadeu Oliveira Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores de Telecomunicações, Mineração e Energia que em…

Kurt Lewin é um psicólogo norte-americano de origem alemã especializada em psicologia social e behaviorismo, uma grande escola das relações humanas. Seu trabalho incluiu a "pesquisa-ação" on "teoria do campo" e devemos a ele o conceito de "dinâmica de grupo" importante conceito de "psicologia industrial", que mais tarde se tornou a psicologia do trabalho . É também conhecido por ser um dos primeiros a psicologia considerar como um "ciência dura", especialmente na sua pesquisa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Treinamento e desenvolvimento .................................................4 2.2 Dinâmica de grupo jogos e suas vantagens...........................................................5 2.3 Avaliação de Resultados de Treinamento..............................................................6 3 Responsabilidades envolvidas em um acidente de trabalho.....................................7 3.1 Responsabilidade…

Liderança Situacional 2014 Introdução Vários tipos de liderança se destacam no ambiente organizacional, mas é certo que a figura do líder é fundamental no processo de gestão de pessoas e no alcance de grandes resultados. E dentre esses modelos e as diversas formas de liderar, veremos sobre a Liderança Situacional. Em todas as organizações vamos nos deparar com todos os tipos de profissionais, cada um com seu próprio perfil e modo distinto de lidar com as diversas situações…

Líder e Liderança - Definição, dinâmica e distribuição; TRABALHO DE PSICOLOGIA Líder e Liderança - Definição, dinâmica e distribuição; Os termos líder e liderança tem sido frequentemente explorados dentro das organizações, que buscam escolher e formar bons líderes. Estudos sobre como identificar um líder levaram a características psicológicas e físicas de como identifica-los tais como inteligência, atração pessoal, capacidade de convencer entre outros,…

DIVISÃO DE ATIVIDADES POR EQUIPE: 1º Grupo: Capítulos: Prólogo e as Definições Fazer resumo crítico do capítulo: Introdução, Desenvolvimento e Conclusão para ser entregue ao orientador e prepare apresentação em slides Responder as questões abaixo para dinâmica em sala de aula: Qual o tema central do livro? Quem é Leonardo Hoffman? – antes de ir para o monastério e os resultados que ele alcançou enquanto consultor. Por que ele foi para o Monastério? Apresente os…

Conceito de Teoria Situacional de Hersery e Blanchard A Teoria (ou Modelo) Situacional de Hersery e Blanchard, desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth Blanchard e publicada na obra de ambos "Management of Organization", é um teoria situacional de liderança que se baseia na ideia de que o estilo de liderança mais eficaz varia consoante a maturidade dos subordinados e consoante as características da situação. Os autores do modelo defendem que um líder eficaz é aquele que consegue…

organizacional – Autocrático Estrutura do modelo Autocrático e suas características Dinâmica e Liderança organizacional Conclusão Introdução Comportamento Organizacional, é o estudo de indivíduos e grupos em uma organização. É o conjunto de conhecimento que se aplica aos ambientes corporativos, e está presente em pequenas, médias e grandes empresas. Neste trabalho optamos por dar abordar especificamente o modelo de Comportamento Organizacional Autocrático destacando seus…