Desenvolvimento organizacional

3431 palavras 14 páginas
Desenvolvimento Organizacional
Refere-se às mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional
O conceito de desenvolvimento organizacional esta ligado aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. Para entender o DO é necessário conhecer seus pressupostos básicos, que são os seguintes: * Conceito de organização - Para Lawrence e lorsch, organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. Esses autores adotam o conceito tradicional de divisão do trabalho ao se referirem as diferentes atividades e à coordenação existente na organização.

* Conceito de cultura organizacional - Cultura organizacional significa um modo de vida, um sistema de crenças expectativas e valores, uma forma de interação e relacionamento típicos de determinada organização. A única maneira viável de mudar as organizações é mudar sua cultura, isto é, mudar os sistemas dentro dos quais as pessoas trabalham e vivem.

* Conceito de mudança organizacional - O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas, constantes e em explosiva progressão. As mudanças científicas, tecnológicas, econômicas, politicas e sócias influenciam o desenvolvimento e o êxito das organizações. O processo de mudança organizacional começa com o surgimento de forças que criam a necessidade de mudanças em algumas partes da organização. Essas forças podem ser exógenas ou endógenas à organização.
As forças exógenas provém do ambiente, como novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações do ambiente. Essas forças externas criam a necessidade de mudança

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