Liderança

Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos A LIDERANÇA Trabalho de investigação realizado no âmbito da unidade curricular de Comportamento Organizacional Orientadores: ISLA Junho, 2012 Indice Resumo 4 Introdução 5 Definição de Liderança 5 Liderança e Gestão 6 A Liderança e eficácia organizacional 7 Teorias de Liderança 7 Estilos de Liderança 11 O desafio da liderança 12 O líder bem sucedido 13 Principais funções de um líder 13 Conclusão 14 Bibliografia 15 Resumo Com este trabalho, o grupo pretende abordar o tema Liderança, que é o processo de influenciar os outros de modo a que eles façam o que o líder quer que seja feito, motivando as pessoas para tal. Sendo assim, o líder deve mostrar o exemplo, motivar a equipa, premiar o mérito e considerar a penalização de falhas. A liderança assume um papel importante no desenvolvimento da organização. Existem várias Teorias de Liderança, que são a Teoria dos Traços de Personalidade, a Teoria Comportamentalista, a Abordagem Contingencial e as Teorias Contemporâneas. Dentro da Liderança temos quatro estilos, que são o Autocrático-Coercitivo, o Autocrático-Benevolente, o Participativo e o Democrático. O estilo Autocrático-Coercitivo defender que o líder toma todas as decisões sem ouvir os subordinados.…

Modelos de Administração Cristiane Alperstedt Unidade 3: Escola de Relações Humanas e Teoria Comportamentalista Escola de Relações Humanas e Teoria Comportamentalista Objetivos da unidade Apresentar a abordagem da Escola de Relações Humanas. Apresentar a Teoria Comportamentalista como uma evolução da Escola de Relações Humanas. Traçar paralelos com a realidade organizacional atual. Contexto histórico em que emergiu a Escola de Relações Humanas O mundo vivenciava a…

administração foram às pirâmides. Diante disto esta administração foi responsável por planejar organizar o trabalho de essas pessoas definirem cada tarefa coordenar cada esforço, localizar e busca ar as matérias, insumos e ferramentas para estas construções. Na china durante a dinastia CHOU, o primeiro ministro possuía uma constituição com oito instruções para governar vários departamentos da administração publica. Na Grécia surge o primeiro conceito de atual de democracia, governo,…

Introdução «Apenas no decurso dos últimos 75 anos foram realizados milhares de estudos empíricos e, apesar disso, não se poderá dizer claramente e sem equívoco o que distingue os líderes dos não líderes e, talvez mais importante, o que distingue os líderes eficazes dos líderes ineficazes e as organizações eficazes d as não eficazes» (SYROIT, 1996). Abordar a problemática da liderança implica lidarmos com uma realidade complexa e multifacetada que deve ser analisada sob diversos…

COMUNICAÇÃO / COMMUNICATION / COMUNICACIÓN Os desafios na formação de gestores líderes em saúde The challenges in the formation of leader managers in health Los desafíos en la formación de encargados líderes en salud Marcelo Chanes* RESUMO: Este estudo apresenta um resgate histórico sobre liderança e sua aplicabilidade na formação do gestor em saúde. Apresenta ainda os componentes tidos como a base para a formação de líderes de gestores em saúde, como: a clareza de objetivos, o…

demais recursos continuarão inertes e, como resultado não haverá atividade produtiva. A partir de 1932, já se começava a ver as empresas por essa perspectiva através do inicio da Abordagem Humanística na Teoria Geral de Administração, abordagem que tinha como foco a relação das pessoas e os grupos formados; com destaque da experiência de Hawthorne, assim como ficou conhecida, experiência esta feita em uma industria de componentes eletrônicos; indo de encontro com as teorias de…

lderes acatar essas aquisies, para transformar a cultura organizacional dentre a um dedicado esforo, provocaes e durveis mudanas. Os lderes devem buscar a qualidade de forma imutvel, reduzindo custos, melhorando preos e busca de oportunidades, e de forma cautelosa contentar todas as partes interessadas. Cada vez mais as pessoas se interessam mais por tal tema, por isso podemos encontrar em vrios livros muitas definies para liderana, pois no h apenas um meio de liderar, o conceito varia…

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Causas e consequências dos acidentes (Capítulo 2). E logo estaremos abordando as Técnicas de Controle de Riscos (Capítulo 3), onde perceberemos que o conteúdo é um preâmbulo para as metodologias. Veremos então as Metodologias de Analise de Risco no Capitulo 4, com especial atenção a APR e AMFE. Apresentamos, então, um modelo de Apresentação de Estudo de Análise de Riscos (Capítulo 5). Ainda comentaremos um pouco sobre o Gerenciamento de Riscos (Capítulo 6), e naturalmente uma breve…

o indivíduo deve desburocratizar-se, a fim de que possa apresentar a sua capacidade criadora; mostra o que pode vir a ser o desenvolvimento de um empreendimento ou de uma empresa, se excluída a sua parte burocrática, dentro de limites lógicos e aceitáveis, é claro. Seu autor é o Professor Francisco Gomes de Matos, Consultor de Desenvolvimento Organizacional, que já deu a lume algumas outras importantes obras, tendo realizado também trabalhos e consultoria direta a diretorias de grandes…