Modelos De Desenvolvimento Organizacional Por Blake E Mo

.... 9 TEMA 2 - CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL...................................................................... 21 TEMA 3 - MOTIVAÇÃO, SATISFAÇÃO E COMPROMETIMENTO NO TRABALHO .............................. 29 TEMA 4 - GESTÃO DO CONHECIMENTO E O CAPITAL INTELECTUAL .......................................... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS .......................................................... 47 TEMA 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS ............

capacidades de comunicar, trabalhar e entender as atitudes e os comportamentos dos indivíduos e os grupos. O grau de desenvolvimento necessário destas aptidões está relacionado com o nível de gestão em que o gestor se situa. APTIDÕES DO GESTOR 1.3. Evolução da gestão 1.3.1. Principais abordagens 1.3.1.1. Perspectiva estrutural 1.3.1.1.1. Teoria organizacional anterior a 1900 Antes do início do século, a maior parte das organizações eram diferentes das…

Maurício Fernandes Pereira. – Florianópolis : SEAD/UFSC, 2006. 168p. Curso de Graduação em Administração a Distância Inclui bibliografia 1. Processo decisório. 2. Comunicação nas organizações. 3. Sistemas de informação gerencial. 4. Comportamento organizacional. I. Pereira, Maurício Fernandes. II. Título. CDU: 659.2 Catalogação na publicação por: Onélia Silva Guimarães CRB-14/071 PRESIDENTE DA REPÚBLICA Luiz Inácio Lula da Silva MINISTRO DA EDUCAÇÃO Fernando Haddad SECRETÁRIO DE…

racionalizada de acordo com perspectivas e direes extremamente diferentes. MaxWeber Celso Furtado um cientista social consagrado, que dispensa maiores apresentaes. Sua vasta produo intelectual abarca tanto questes tericas sobre os obstculos ao desenvolvimento das economias perifricas, como interpretaes histricas sobre a formao econmica latino-americana e do Brasil. Suas pesquisas associam a gnese do subdesenvolvimento ao pesado legado do perodo colonial e a sua continuidade presena de…

Referências.....................................................................................48 UNIDADE 3 – O modelo racional da tomada de decisão Desafios ao Modelo Racional de Decisão – o Modelo da Racionalidade Limitada ou de Carnegie........................................................................53 Aprimorando a tomada de decisão nas organizações – os novos modelos......71…

da FIA/USP pelos inúmeros ensinamentos. E, sobretudo, a Deus pela força nos momentos difíceis. RESUMO O presente trabalho investiga se o processo de comunicação do líder pode servir de fator motivacional para o atingimento de resultados organizacionais. A instituição pesquisada é o Tribunal de Contas da União – TCU. A primeira parte do trabalho se dedica à revisão teórica dos três temas que fundamentaram a pesquisa, quais sejam: liderança, comunicação e motivação. A título de…

Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas, Atendimento, Trabalho em Equipe, Liderança, Marketing, Adm. Pública, Planejamento Organizacional, Técnicas de Estudo, Gestão da Qualidade, Gestão de Processos e alguns conteúdos específicos. Em faculdades, professor das matérias: Planejamento Estratégico, Marketing, Empreendedorismo, Administração de Materiais, Teoria…

Campinas. Tem interesses de pesquisa em comportamento humano nas organizações, interação humana e gestão, cultura e aprendizagem nas organizações, formação e atuação do psicólogo organizacional e do trabalho. Suas atividades de ensino estão dirigidas, principalmente, para a docência nas disciplinas de Psicologia Organizacional e do Trabalho na graduação dos cursos de Psicologia e outros, docência na disciplina de Comportamento Humano nas Organizações e atividades de orientação de…

comportamento organizacional. O individuo e a organização. A diversidade no contexto organizacional. Personalidade. Atitude e valores. Percepção. Motivação humana. Liderança. Grupos e desenvolvimento de equipes eficazes. O processo de comunicação interpessoal no contexto organizacional. Administração de conflitos. Estresse e Bem-estar no ambiente de trabalho. Cultura organizacional e mudança. II – OBJETIVOS GERAIS Caberá a disciplina Comportamento Humano nas Organizações buscar o…

...................... 26 4. Novas Ferramentas de Gestão............................................................ 37 5. Tecnologia da Informação................................................................... 50 6. Comportamento Organizacional......................................................... 61 7. Administração Pública......................................................................... 73 8. Comentários.......................................................