Modelos De Desenvolvimento Organizacional

Castro Bruno Haidam Caio César Duarte Araújo Cláudio Manuel Ferreira de Paula Aprendizagem Organizacional BELO HORIZONTE 2010 Alexander Antonio Teodoro de Castro Bruno Haidam Caio César Duarte Araújo Cláudio Manuel Ferreira de Paula Aprendizagem Organizacional BELO HORIZONTE 2010 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO

formalizada por Max Weber que, partindo da premissa de que o traço mais relevante da sociedade ocidental, no século XX, era o agrupamento social em organizações, procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal, no qual as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas. Weber usou a expressão burocrática para representar esse tipo…

MPS (MODELO PARA MELHORIA DO PROCESSO DE SOFTWARE) O que é?  O MPS.BR é um modelo de melhoria de processos de software que foi criado em 2003, de acordo com a realidade de empresas brasileiras, com o objetivo de propor um modelo de processo para alcançar a Melhoria do Processo de Software Brasileiro.  Uma das metas do Programa MPS.BR é definir e aprimorar um modelo de melhoria e avaliação de processo de software e serviços, visando preferencialmente às micro, pequenas e médias…

MODELOS DE GESTÃO: TRABALHO SOBRE A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL KATIUSCIA SOUZA SABRINA LOPES DE SOUZA JORDANI LOVERA MOISES DE MELLO EVANDRO CORSO Caxias do Sul 2012 Trabalho em grupo, apresentado para a disciplina de Modelos de Gestão pelo professor Fernando Gonçalves Reis, da Faculdade de Tecnologia TECBRASIL. SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Conceito 5 3 Principios ou Caracteristicas 6 3.1…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA JUSTIÇA ELEITORAL DO PARANÁ ROSEL GARCEZ TREVISAN (UTFPR) JOÃO HENRIQUE DE LIMA (UTFPR) REGINALDO WITIUK (UNIFAE) IVAN CARLOS VICENTIN (UTFPR) Resumo O presente artigo tem como objetivo identificar modelos que possam contribuir para o alinhamento da tecnologia da informação com o planejamento estratégico organizacional, e conseqüentemente propor um modelo deste alinhamento para ser apliccado na…

ter ideias novas em cima do que já é realizado. Benefícios: -Melhora a qualidade organizacional; -Conduz as operações de baixo custo; -Facilita o processo de mudanças; -Expões as pessoas a novas ideias; -Amplia a perspectiva operacional da organização; -Cria uma cultura aberta a novas ideias; -Testa o rigor das metas operacionais internas; -Cria uma visão externa para a empresa; -Aumenta o nível organizacional ao Maximo. Tipos de Benchmarking: Tipo: Competitivo Definição:…

de desempenho se constituem em tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. É realizada uma revisão de literatura e uma análise crítica sobre os conceitos que permeiam esses modelos de gestão, suas origens e aplicações no campo organizacional. Em seguida, são discutidas as semelhanças e diferenças entre os conteúdos desses conceitos, sendo possível observar mais semelhanças do que diferenças entre eles. Tratam-se de instrumentos complementares…

1 DINÂMICA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO COMPARATIVO DE CASOS ENTRE ORGANIZAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA Eliton Luiz Moreira – UNICENTRO (elitonlmoreira@hotmail.com) Antônio João Hocayen-da-Silva – UNICENTRO (hocayen@yahoo.com.br) Resumo O presente artigo possui como objetivo a analise das estruturas de duas organizações: uma estabelecida no setor público, pertencente ao governo do estado do Paraná e a outra uma sociedade anônima, tentando verificar a existência de similaridades ou…

Resenha – Gestão de Pessoas 1.1 Modelos de Gestão de Pessoas Os padrões de relacionamento entre empresas e empregados, mediados e administrados pela área de RH, sofreram significativa evolução no decorrer do último século. O conceito de modelo de gestão de pessoas significa a maneira como uma organização se estrutura para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Tal modelo é composto por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento…

tem padrões comuns que caracterizam um novo modelo de gestão de pessoas, e esse padrão estará presente em todas as empresas por ser mais eficiente para a compreensão e atuação sobre a realidade organizacional. Com base nos conceitos de competência, sustentado em três pilares: CHA – conhecimentos, habilidades e atitudes (LOPES, 2007), e através de um estudo que visa associar as competências da organização com as dos colaboradores, observou-se que este modelo de gestão age como fator…