Desenvolovimento organizacional

MODELOS DE GESTÃO:
TRABALHO SOBRE A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL

KATIUSCIA SOUZA
SABRINA LOPES DE SOUZA
JORDANI LOVERA
MOISES DE MELLO
EVANDRO CORSO

Caxias do Sul 2012

Trabalho em grupo, apresentado para a disciplina de Modelos de Gestão pelo professor Fernando Gonçalves Reis, da Faculdade de Tecnologia TECBRASIL.

SUMÁRIO
1 Introdução 4
2 Conceito 5
3 Principios ou Caracteristicas 6
3.1 Focalização na organização 7
3.2 Orientação sistêmica 7
3.3 Agente de Mudanças 7
3.4 Souluções de Problemas 7
3.5 Aprendizagem Experimental 8
3.6 Processos Grupais 8
3.7 Retroação 8
3.8 Orientação Contigencial 8
3.9 Desenvolvimento de Equipe 8
3.10 Enfoque Interativo. 9
4 Análise Crítica 9
5 Contextualização 10 e 11
6 Situação Prática 12 e 13
6.1 Elaboração do Programa de Treinamento 14
6.2 Critérios de Avaliação de Treinamento 15
7 Conclusão 16
8 Referência Bibliográfica 17

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho irá abordar “A Teoria do Desenvolvimento Organizacional” que está em evidência nas organizações. Independente do ramo de negócio em que atuam, o objetivo é ter colaboradores especializados, com a finalidade de ajudar a contribuir com a empresa para atingir determinados objetivos. A excelência do D.O depende de um planejamento estratégico, o qual define se a empresa vai obter sucesso no segmento de negócios. Conforme Chiavaneto (2004) “As Empresas devem Empreender com Mudança e a Renovações Empresariais”.
Atualmente, o conceito de Desenvolvimento Organizacional é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial, visando a mudar pessoas, a natureza e a qualidade das relações de trabalho. Utilizando os processos de soluções de problemas, administração participativa, desenvolvimento e fortalecimento e a pesquisa-ação

2 CONCEITO
O Desenvolvimento Organizacional trata do planejamento que abrange toda a organização para aumentar saúde e eficiência da