Metas Estrategicas E Indicadores

verificado pelo Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB). No CSPSul – Centro de Saúde do Pântano do Sul, o planejamento foi feito a partir da opinião dos servidores e da comunidade, diagnosticando, estabelecendo metas desafiadoras, que só são alcançadas com a participação de todos os atores envolvidos neste processo. Foi utilizada a AMQ – Avaliação para a Melhoria da Qualidade, que é um instrumento desenvolvido pelo Ministério da Saúde dirigido…

objetivo e de fácil implementação. Vamos analisar a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, como ferramenta de comunicação e “tradução”da estratégia, e a maneira pela qual se converte em um sistema de gestão estratégica ao aliar-se a novos processos gerenciais. Através da nossa pesquisa com base nas bibliografias constatamos que o planejamento e a estratégia são vitais para qualquer empresa nos dias atuais.

Curso MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina: Estratégia Executiva Março de 2011 Estratégia Executiva Empresa Glamour Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar um Planejamento Estratégico formal para a empresa Glamour, que atua há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos no mercado de São Paulo, com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma…

Gestão Estratégica no Setor Público Roberta Clemente ILP – 30/10/2007 Organização da Apresentação  Introdução      Estratégia Histórico da Intervenção estatal Crise do Estado Especificidades do caso brasileiro Reforma do Estado e novo modelo de gestão Planejamento Estratégico Pressupostos Etapas Especificidades do setor público  Gestão Estratégica       Exercício de elaboração de um plano estratégico para um Legislativo Discussão…

sentido, a gestão estratégica do Estado é tema recorrente. Uma das ferramentas de gestão estratégica que está sendo largamente utilizada no ambiente empresarial é o Balanced Scorecard (BSC). Diante de sua grande utilização e dos benefícios que apresenta para as empresas, esta ferramenta passou também a ser utilizada e implantada na administração pública. O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégica utilizado na administração de empresa e que se baseia em indicadores do…

diversas obras reconhecidas sobre o assunto, estudos de casos através de entrevistas realizadas em instituições idôneas e entrevistas com colaboradores do Banco Panamericano. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Planejamento Estratégico, Gestão, Indicadores de Desempenho SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................... 7 CAPÍTULO 1 - A importância do planejamento estratégico nas…

preocupado em realizar suas atividades, atingir suas metas, não se importam em pensar no resultado que sua atividade traz no conjunto de todas atividades da empresa, qual o impacto das suas atividades que provocam nas atividades dos outros, se prejudicam ou não. O autor usa a frase cada um vê o mundo da sua janela. Isso afeta o sincronismo organizacional que pode afetar a situação da empresa no mercado. É necessário o alinhamento dos indicadores estratégicos e das pessoas. O problema que…

elaborados para um ano de gestão. Na fase estratégica, são estabelecidas metas a médios e longos prazos, tanto em nível global, como para cada unidade de negócios. DEFINIÇÕES DAS METAS Globais: São metas horizontais a todos os serviços e produtos de informação da unidade. (As metas propostas para um suposto futuro na empresa terão que abranger toda a ela, ser expressada em números, ter prazo definidos de quando começar e terminar entre outros.) Especificas: Impõe metas especificas…

1. Como você vê a evolução de pessoas para a concepção da perspectiva estratégica? A gestão de pessoas nas organizações é uma área que tem se desenvolvido com o passar dos anos. Inicialmente, essa função se restringia à administração de pessoal e rotinas administrativas, porém, com o advento da visão da empresa baseada em recursos, surge a noção da Administração de Recursos Humanos. Dessa forma, os funcionários também passaram a ser vistos como recursos que precisam ser administrados,…

de um plano estratégico completo para a empresa pesquisada, foi possível a identificação dos fatores necessários para a implementação do Balanced Scorecard nesta empresa, a fim de aperfeiçoar seu controle estratégico. Palavras-chave: Gestão estratégica. Setor serralheiro. Balanced Scorecard. Amaral, T. B. P. do. Identificação dos requisitos necessários para... ABSTRACT AMARAL, Tiago Borges Pedroso do. Identificação dos requisitos necessários para a implementação do Balanced…